什么是决策包(Decision Package)？

决策包是企业内部某个部门创建的一种提案，通常涉及项目预算。在不知道是否会有回报的情况下，很难左右公司花钱，因此，这样的一揽子计划通常包括项目细节和市场调研，之所以称之为决策方案，是因为公司的决策者会批准或否决该方...

决策包是企业内部某个部门创建的一种提案，通常涉及项目预算。在不知道是否会有回报的情况下，很难左右公司花钱，因此，这样的一揽子计划通常包括项目细节和市场调研，之所以称之为决策方案，是因为公司的决策者会批准或否决该方案。如果他们发现该方案目前不合适，大多数公司都允许部门修改和重新提交软件包。在手机上聊天的女商人往往由许多不同的部门组成。虽然每个部门都在同一个伞式公司下，但每个部门通常都有不同的预算数字和部门负责人必须在预算内找到工作的方法。如果一个部门需要更多的钱来做一个项目，然后，部门主管通常必须提交一份详细说明需要多少额外资金的决策包。一家公司通常不喜欢在没有回报的情况下把钱到处乱扔。这意味着决策包通常必须非常详细，向公司展示具体的项目将如何带来更多的资金或改善公司。为了证明成本的合理性，文件包通常包括估算、计划、项目信息和市场调查（如果该研究是项目所必需的）。当需要在公司内部做出重要决策时，决策者的责任通常落在决策者身上。他们可能是公司的负责人，也可能是一个更大的部门被赋予对其下属部门的责任。在制定决策包之后，决策者会仔细检查，以确保信息是正确的，并批准或拒绝该方案如果决策者批准了新的预算，然后把钱分配给部门，它可以继续执行新的项目。拒绝一个决策包并不一定意味着预算会被永久拒绝。大多数公司都允许部门仔细检查计划，编辑细节，或者削减所需资源，直到它能得到批准为止套餐有时可能会因为信息不正确而被拒绝，部门只需更正不正确的部分以获得批准，但更常见的原因是预算要求过高。

发表于 2020-09-15 15:35
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分类：业务办理

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