ERP和PLM有什么区别(Difference Between ERP and PLM)？

ERP是一个系统，它包括收集信息和跟踪整个日历年或周期内的企业资源。PLM更侧重于特定产品或产品线的创建和维护。ERP和PLM之间的区别包括流程是如何完成的一个主要是基于软件的，另一个可能是基于软件的让一个团队参与进...

ERP是一个系统，它包括收集信息和跟踪整个日历年或周期内的企业资源。PLM更侧重于特定产品或产品线的创建和维护。ERP和PLM之间的区别包括流程是如何完成的一个主要是基于软件的，另一个可能是基于软件的让一个团队参与进来-，企业资源计划（ERP）和项目生命周期管理（PLM）都是企业成长和创新能力的重要组成部分。企业资源计划（ERP）和项目生命周期管理（PLM）都是企业成长和创新能力的重要组成部分。ERP和PLM的不同之处在于企业资源规划的重要性通常是一种管理公司内部和外部资源的数字应用程序。ERP关注财务、有形资产，员工和库存。整合这一资源计划计划的目的是简化重要信息流到企业职能的每一部分，并促进其与外部利益相关者的沟通。ERP应用程序通常运行在一个通用的计算机平台上，该平台有助于组织各种供应商产品的使用产品生命周期管理与企业资源计划（ERP）有很大的不同，它的目的与企业资源计划（ERP）的目的相同，即促进创新，它侧重于某一特定业务产品的引进、实施和维护。PLM采用公司的新产品理念，并监督概念的引入，设计从初稿到最终制造，再到销售，再到产品的使用和服务。参与产品设计和监督的员工、创建和维护产品所需的数据以及实现产品生命周期管理的所有过程都是产品生命周期管理的一部分举例说明ERP和PLM之间的区别，一家公司可能会对开发一种新的科技产品感兴趣，并可能希望使用ERP来监督业务沟通和发展，并确定是否需要新产品。ERP还可以帮助公司了解其是否拥有创建新产品所需的资源。一旦内部ERP确定如果有必要和资源来创建产品，那么PLM的角色就开始了。PLM过程将决定这个小工具应该是什么样的，它应该是什么样的，做什么，以及库存中有什么可以用来创建它。项目生命周期管理还可以帮助决定谁可以帮助创建产品，如何构建产品，以及可能的成本。整个过程将密切关注任何故障或其他产品缺陷。如果新产品不能产生积极的投资回报率，项目生命周期管理将监督其从业务目录中删除。ERP和PLM共同帮助企业通过流程的数字化组织繁荣发展

发表于 2020-09-15 16:15
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分类：业务办理

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