产品多样化是指企业试图通过提供与已知产品略有不同的产品来扩大其市场范围和客户群的过程。这些新产品可以是现有品牌的延伸,也可以是全新的。通过产品多样化,公司可以将业务拓展到新的领域和市场,从而增加盈利机会。这...
产品多样化是指企业试图通过提供与已知产品略有不同的产品来扩大其市场范围和客户群的过程。这些新产品可以是现有品牌的延伸,也可以是全新的。通过产品多样化,公司可以将业务拓展到新的领域和市场,从而增加盈利机会。这种策略存在一些潜在的缺陷,包括一家公司可能会把自己做得太薄,或者可能会因为新产品线的存在而稀释原有品牌,本质上是一种管理风险的方法。通过将所有焦点从一个领域转移到多个不同领域,对任何一个领域的生产依赖性都降低了。这一策略可被试图分散资金、获得新的风险敞口领域的投资者所采用。向公众销售产品的公司也可能需要多元化经营,尤其是当他们无法仅用一种产品或方法维持业务时。因此,产品多样化通常是一种有效的商业战略。一个公司可以通过几种方式实现产品多样化。不一定非得要有一个全新的产品,尽管这是实现多样化的一种方式。一个特定的品牌可能会自然地延伸。例如,一家销售可乐的公司可能会决定推出一系列基于原配方但热量比原产品低的无糖可乐。在这个例子中,可乐公司将占领一个新的市场,这个市场上的人群都是那些意识到自己体重的人。这是产品多样化所能做的最好的例子它可以扩大特定品牌的受众群,如果有效的话,可以提高公司的整体底线。理想情况下,新产品或品牌延伸可以作为原品牌的补充,因此,熟悉原品牌的客户也可能会使用新的选择。对于企业领导者来说,认识到产品多样化有一些弊端是很重要的。过度扩张最终会稀释原有品牌,并使公司试图接触的客户感到困惑在最坏的情况下,它甚至可能会劝阻顾客放弃原来的品牌,熟悉制造一种产品的企业如果不熟悉一个新的市场和它的客户群,也可能会步履蹒跚
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发表于 2020-09-15 16:48
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- 分类:业务办理