核心能力与在某一特定领域所表现出的效率和专业技能有关。虽然这个术语是为商业环境而开发的,但如今它在各种场合都有使用。除了在企业中的使用外,核心能力还可以在各种不同的环境中找到,如信仰型组织,非营利组织,甚至是在...
核心能力与在某一特定领域所表现出的效率和专业技能有关。虽然这个术语是为商业环境而开发的,但如今它在各种场合都有使用。除了在企业中的使用外,核心能力还可以在各种不同的环境中找到,如信仰型组织,非营利组织,甚至是在家里。
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拥有公文包的商人也被称为核心能力,核心能力集中在个人或实体做得特别好的事情上。在商业环境中,这种能力被理解为存在于三个特定的要素中擅长为消费者提供利益,提供独特且难以被竞争对手效仿的产品,并拥有能够服务于广泛消费市场的服务基础产品,需要注意的是,核心竞争力并不是完全显现出来的,在大多数情况下,都需要积极培育和发展这一级别的业务能力。一个公司可能会在几年内朝着这个能力发展,慢慢地完善运营和营销流程,同时也在不断完善产品线。随着公司竞争优势的增强,它更接近于核心竞争力的真正状态。一个核心能力可以在所有方面得到发展业务的方方面面。例如,公司可能会发展出一支强大的管理团队,使公司在业务的领导下能够迅速发展到新市场。销售和营销工作可以培养出不同于竞争对手的广告活动和销售策略,并成功地占领更广泛的消费者和市场即使是在人力资源领域,当人力资源工作能够熟练地保持员工的士气,从而显著降低员工流动率时,胜任力也会出现,1990年,C.K.Prahalad和Gary Hamel首次定义了这一过程。在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)发表的一篇文章中,作者定义了这一概念的基本概念,并提供了当时具有当代意义的例子。多年来,这些相同的基本原则已成为必须遵循的基准核心能力的体现。