实体层面的控制是指对一个组织的内部机制进行评估,以帮助指导该组织的活动走向透明,避免欺诈或管理不善,实体层面的控制通过识别在组织中应用这些原则的任何弱点来强化已经建立的企业价值观和道德规范。如果发现任何薄弱...
实体层面的控制是指对一个组织的内部机制进行评估,以帮助指导该组织的活动走向透明,避免欺诈或管理不善,实体层面的控制通过识别在组织中应用这些原则的任何弱点来强化已经建立的企业价值观和道德规范。如果发现任何薄弱环节,将采取适当措施解决问题。
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商人给予实体级控制使组织受益的方法之一是通过明智地应用计划周密和执行的实体级控制来识别潜在的风险情况或条件。这是因为通过早期识别此类风险状况,组织将能够实施安全措施,作为防范此类风险情况的积极措施,或在发生类似情况时作为缓解因素。如果公司制定了应对此类风险情况的计划,当一个实例真的发生时,我们就不会感到意外,有时公司并没有意识到他们的组织中存在某些风险情况,这种控制方式有助于他们隔离这些风险,并建立一个适用于整个组织的可靠的风险控制框架公司内部的一些风险控制措施、实体层面的控制措施将有助于公司及时了解该行业的最新发展,可能需要更新以前的风险控制措施在将其应用于公司的财务时,实体层面的控制确保在处理所有与财务相关的活动时有更大的责任感和更强化的流程。从前面可以推测,实体层面的控制也可以被用作使组织在所有部门,而不仅仅是财务或会计部门。这是因为所有员工和与组织相关的其他人将被要求理解并遵守通过实体级控制建立的内部控制。这种类型的控制的应用也是有益的,因为它是持续的过程,导致对组织中实际应实施的控制措施的风险控制措施进行持续的重新评估。