什么是概念管理(Conceptual Management)？

概念管理是指在项目开始前，为了制定出一个完善的计划而在艰难的环境中工作的过程。这是管理中使用的四种主要技能之一，包括技术、政治和人际关系。与其他技能不同，概念管理很难从其他技能中学习人；这通常被认为是一种个人...

概念管理是指在项目开始前，为了制定出一个完善的计划而在艰难的环境中工作的过程。这是管理中使用的四种主要技能之一，包括技术、政治和人际关系。与其他技能不同，概念管理很难从其他技能中学习人；这通常被认为是一种个人特质，而不是一种习得的技能。这套技能的重点是在项目开始之前，制定计划，使团队能够高效地工作。商人竖起大拇指，概念管理的主要部分是观察一个情况，并找出一个把它分解成可管理的部分的方法。当一个项目处于初级阶段时，很容易被即将到来的选择和工作所淹没。概念经理的工作是查看那堆任务和信息，并以清晰、有组织的方式进行布局。像许多管理和业务概念一样，最重要的部分是概念管理中的信息就是信息。管理者拥有的信息越多，就越容易做出正确的决策。与其他管理方式不同，概念管理者总是对不可能知道的信息进行会计处理。因为这项技能的大部分发生在未来，管理者需要考虑到不可预见的情况。利用现有的信息，可以预测出一些意想不到的事情，并据此制定计划。这只是四种常见的管理技能之一。其他三种技能涉及管理的其他方面，它们都是合在一起形成一个完整的画面技能是与所执行的管理形式相关的基于信息的能力；基本上，如果一个经理监督一个航运部门，他就知道航运政治技能是一种基于个性的技能，在工作场所之外为管理者获取资源。第三种技能，人际关系，涉及与工作场所的员工打交道的技能。与其他常见的管理技能不同，概念管理是一项很难教授的技能。在许多管理者的心目中，概念思维是他们有的或没有的东西，而培训只会让他们走到目前为止。当致力于提高概念技能时，最常见的方法就是简单地去做。情境是设计好的，管理者需要通过这些情境来得出一个充分的结论。随着时间的推移和实践的练习，这是可以改进的。

发表于 2020-09-15 17:29
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分类：业务办理

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