企业风险有很多不同的类型。一些与企业的内部功能有关,而另一些则与可能在短期内对企业盈利能力产生某种负面影响的外部因素有关。识别这些类型的企业风险并制定应对策略将影响降至最低是风险管理的一个关键功能,并被认...
企业风险有很多不同的类型。一些与企业的内部功能有关,而另一些则与可能在短期内对企业盈利能力产生某种负面影响的外部因素有关。识别这些类型的企业风险并制定应对策略将影响降至最低是风险管理的一个关键功能,并被认为是使企业不仅能保持目前在市场上的地位,而且最终使公司得以发展的必要条件。
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带公文包的商人的内部企业风险通常围绕公司自身的商业模式展开。这里,公司风险管理部门将寻求识别公司运营方式中可能对企业财务稳定性造成可测量风险的任何固有因素。例如,风险管理部门将研究采取何种类型的制衡措施来防止员工盗窃,无论是以货物或供应品的形式,或是将专有信息交给竞争对手。这一过程还将涉及评估可能对生产或在这些地区工作的员工的安全产生负面影响的工作条件,因为未能为员工提供充分的保护会增加风险并可能造成成本随着时间的推移,公司会有大量的资金。这种类型的企业风险通常与关键领域的安全许可有关,如访问客户文件、会计记录和研发活动。除了企业内部风险外,还必须注意可能产生负面影响的外部因素公司或其在市场上的声誉例如,可能对企业经营产生不利影响的新立法,甚至可能发生破坏关键设施的自然灾害,这可能需要考虑,如果一个或多个设施突然无法使用,公司将如何继续生产足够的货物或服务来满足客户的需求,风险管理需要制定应急计划,以便能够将这些货物和服务的生产转移到其他设施,必要时甚至可以外包给合作伙伴公司。这样做有助于公司在发生自然灾害、政治政变时免受损失,或任何其他导致设施关闭的情况。公司风险的范围会根据所涉及业务的规模和结构而有所不同。跨国公司经营所固有的风险将比在单一地点经营的小公司面临的风险更大。在任何情况下,都应谨慎行事识别与公司运作方式相关的风险,并确保制定计划来控制这些风险,使业务有机会发展。