什么是范围声明(Scope Statement)？

范围声明是项目经理在任何重要业务或建设项目开始时准备的书面文件。如果是外部工作，则应与客户共享；如果项目是内部执行，则应与发起人共享。范围声明的主要目标是提供项目的目标，实现这些目标所采取的步骤，以及整个过程中...

范围声明是项目经理在任何重要业务或建设项目开始时准备的书面文件。如果是外部工作，则应与客户共享；如果项目是内部执行，则应与发起人共享。范围声明的主要目标是提供项目的目标，实现这些目标所采取的步骤，以及整个过程中的障碍和成本，它可以提供一种检查表，以确定项目一旦完成是否是一项成功的事业。对项目经理的工作表示赞赏的商人，其职责是对其公司所雇用的任何类型项目的所有不同方面担任监督人对于项目来说，这可能是一项看似势不可挡的任务，而没有某种目标和目标的陈述，在这个过程中可以参考。范围声明就是为了达到这个目的，它不仅对项目经理很重要，而且对需要完成工作的客户也很重要。有效的范围说明中应包括许多项目。它首先应确定项目实施的原因，把它设定为项目要纠正的一种问题。项目要做的任何产品都应该紧随其后。这个产品基本上是第一部分中确定的问题的解决方案。从这一点来看，范围说明应在对项目的必要性和现实性的描述中更加详细。该说明应清楚地说明项目经理的团队能够向过程提供什么，以及哪些超出了他们的能力范围，因此必须由其他人提供。这样，经理能准确地列出在项目期间对工人的期望工程范围说明书的另一部分应说明成本，包括项目成本和（如果是某种商业交易）应产生的金额，快速查阅原始报表，就可以毫无疑问地确定项目的任务是否实现了，它就像项目经理和客户之间的一种合同，如果处理得当，可以消除任何可能对双方都不利的不确定性。

发表于 2020-09-15 18:33
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分类：业务办理

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