什么是战略成本分析(Strategic Cost Analysis)？

战略成本分析是研究一家公司在生产过程和销售产品方面与竞争对手的成本是如何一致的，企业可以确定其成本结构相对较强的地方，以及成本过高导致业务下降的地方。在进行战略成本分析时，需要考虑的一些关键领域包括资源获取...

战略成本分析是研究一家公司在生产过程和销售产品方面与竞争对手的成本是如何一致的，企业可以确定其成本结构相对较强的地方，以及成本过高导致业务下降的地方。在进行战略成本分析时，需要考虑的一些关键领域包括资源获取成本、劳动力成本、投资机会成本，以及产品定价。当一个企业正在寻求成本差异化战略以获得相对于一个或多个竞争对手的比较优势时，进行这种分析尤为重要。许多公司都将大量精力放在销售各种产品和服务所带来的收入上同样重要的是，这些公司要考虑到在带来收入的过程中所产生的成本。只有将成本相对于收入降低，才能获得利润，而且企业还必须意识到自己的成本结构与所在行业的其他公司相比如何。基于这些原因，作为一个企业的成本分析，在本质上是对竞争对手进行成本分析的重要手段高质量的产品。相反，它希望生产与其他公司相似的产品，但成本更低。通过这样做，公司最终可以获得更多的利润。在许多领域，战略成本分析可能有助于确定一家公司可能拥有的优缺点。首先，分析应该关注企业在获取制造产品所需原材料时所产生的成本采购是一个企业如何选择采购这些材料的术语，对这一过程的成本分析可以揭示可能存在的低效率。从中，战略成本分析应该集中在生产过程本身，找出企业可以削减利润并获得相同生产量的领域选择进行一项重大投资，无论这意味着扩张到一个新的地点，还是试图垄断一个不同的市场，对这样一个计划的成本进行分析是至关重要的。总体分析应该揭示出产品最终上架的每一个步骤所涉及的成本。

发表于 2020-09-15 19:01
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分类：业务办理

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