预算是许多类型组织的常见财务路线图,从私营公司到公共组织或政府。预算通过过程通常是一个组织投票接受预算的正式过程。该过程通常因组织而异,尽管有几个步骤可能相似。在某些情况下,可能会有一个准备、审查和通过阶段...
预算是许多类型组织的常见财务路线图,从私营公司到公共组织或政府。预算通过过程通常是一个组织投票接受预算的正式过程。该过程通常因组织而异,尽管有几个步骤可能相似。在某些情况下,可能会有一个准备、审查和通过阶段。这些预算采纳阶段允许创建预算、受影响方审核以及所有必要的个人接受预算。
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商人竖起大拇指创建预算可能是一个漫长而艰巨的过程,具体取决于组织一个小型的私营公司可能在几周内就可以根据以前的年度数据编制预算。大型公司、政府机构和公共市政当局都需要更长的时间来准备这些信息。该过程会审查以前的支出,确定增长所需的额外金额,并将它们按部门和总预算组合在一起。最终预算将经过预算采纳过程。审查阶段允许更多的个人或相关方查看预算。在编制阶段,只有编制预算所需的基本工作人员才能真正看到这些信息。在预算通过过程中,政府机构和公共市政当局有要求就这些信息征求公众意见。在许多情况下,行政人员经常审查预算,然后将信息交给公众审查此阶段允许在必要时对预算进行评论和修改。在审查阶段和最终预算通过之间,可能有必要更改预算的某些方面。如果有必要,组织、政府机构或公共市政当局可能需要进行更改,然后再进行另一次审核这一阶段花费的时间可能是三个阶段中第二大的。这允许投入和改变,以便为组织、机构和,或市政当局。由于审查阶段较小,私营公司可能不会有太多变化。实际预算的通过是整个过程的最后阶段。在利益相关方要求进行任何变更后,组织、政府机构或市政当局将更新后的预算提交给审查。本次最终审查预算通常较短,并将很快进入实际预算通过阶段。一旦各方审查并接受修改,就必须进行投票才能通过预算。投票通常需要多数票才能被接受,尽管在通过过程中可能存在其他规则。