如何执行ERP评估(Perform an ERP Evaluation)？
企业资源计划（ERP）的有效性可以通过ERP评估来衡量。进行ERP评估的企业应权衡几个因素，包括软件对业务变化的适应能力、ERP软件的易用性以及ERP软件的购买和维护成本 Man holding computer ERP本质上是一种整合公司财务资...
企业资源计划（ERP）的有效性可以通过ERP评估来衡量。进行ERP评估的企业应权衡几个因素，包括软件对业务变化的适应能力、ERP软件的易用性以及ERP软件的购买和维护成本
Man holding computer ERP本质上是一种整合公司财务资源、资产、负债和员工信息的软件，以便提供一个集中的数据库供管理层或股东使用。在进行ERP评估时，软件整合所有信息的能力是需要考虑的一个主要因素。由于软件的设计目的是促进信息的聚合，因此应考虑所选ERP软件的效率以及将ERP轻松地实施到业务运营中的能力。与一家公司的行业或商业实践可能会导致ERP失败。ERP评估应侧重于软件对业务变化的适应能力。如果ERP软件不能适应收入或劳动力的变化，软件的功能将被禁止。为了使ERP成功地整合一个公司，软件必须根据公司的每个部门进行定制。如果ERP评估未能整合，软件的实际效用将被过于笼统而无法使用的建议和信息所抑制易用性是管理ERP评估时要考虑的第二个因素。复杂或需要先进知识的软件将限制能够使用ERP的人数此外，如果ERP技术在安装阶段造成问题，或与企业的计算机系统不兼容，效率和生产力将受到负面影响，因为更多的时间将花在调整ERP系统上，而不是收集与制定高质量业务决策相关的数据。虽然ERP可以使公司受益，但如果花费太多的钱购买、实施和培训员工如何使用该程序，其好处将被否定。ERP软件非常昂贵。因此，在监督ERP评估时，应将维护ERP的成本与该计划提供的效益进行比较，如提高生产率、改善部门或设施之间的沟通以及更好的信息组织。此外，一个公司和它的ERP供应商之间的关系是很重要的，如果供应商为更新或排除ERP故障而收取更多的费用，那么供应商的变更可能会使企业节省更多的钱
- 发表于 2020-09-15 17:16
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- 分类：业务办理
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