如果知识管理得到有效的追求和维护,它有几个好处。总的来说,它可以帮助一个组织最有效地利用它所收集的知识。知识管理的具体好处包括减少浪费的资源,提高客户满意度,更好的市场竞争能力,提高对未来规划的有效性。知识管理...
如果知识管理得到有效的追求和维护,它有几个好处。总的来说,它可以帮助一个组织最有效地利用它所收集的知识。知识管理的具体好处包括减少浪费的资源,提高客户满意度,更好的市场竞争能力,提高对未来规划的有效性。知识管理如何影响一个特定的组织取决于是否有一个总体的重点,或者是否集中在特定的领域,如生态,技术,或组织设计。
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人控计算机知识管理的主要好处之一是更好地利用组织中的所有资源。这可以包括从员工所拥有的知识到销售、市场营销报告等一切,通过有效地维护和使用这些信息,过去的经验和现有的人员资格可以最有效地用于提升和提升组织。通过从过去的错误中学习来解决问题的能力是知识管理的另一个强大优势。通过仔细跟踪成功和失败,一个组织可以创建一个有效的最佳实践列表。这可以帮助组织在各个领域,从顾客满意度到提高生产力。知识管理的另一个好处是它为培训人员提供了材料。无论是新员工还是现任员工,都可以从组织积累的知识中获益,他们还可以从组织整体上加深对组织的了解,并了解更多关于组织的知识内在功能以及它如何与外界互动。这包括从错误中吸取教训,并在过去的成功基础上再接再厉有一个可以用KM编译的集中数据库,它还可以在整个组织中建立更好的一致性。它是一种资源,可以帮助各级员工与组织的核心价值观和未来的最佳实践保持一致。强大的知识管理可以改善部门内部和部门之间的沟通,并有助于统一所有员工知识管理的另一个好处是,它可以帮助管理者和管理者将工作引向组织中适当的资源。它提供有关员工能力的详细信息,并记录哪些努力起了作用,哪些努力没有起作用,可以找到节省时间和资源的最佳方法,这些知识也可以帮助组织避免雇佣或维持过多的人员来满足其需要。