引导技巧是一种工具,用于使团队能够共同制定一个共同的决策。很多时候,这些工具被用来让不同的群体聚集在一起,共同制定解决问题的方案。这些小组由一名协导员领导,该协导员负责管理会议,以达到适当的结果。协导员设置制定...
引导技巧是一种工具,用于使团队能够共同制定一个共同的决策。很多时候,这些工具被用来让不同的群体聚集在一起,共同制定解决问题的方案。这些小组由一名协导员领导,该协导员负责管理会议,以达到适当的结果。协导员设置制定规则,确定议程,管理会议,但不直接参与正在进行的会话讨论。
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商人竖起大拇指大多数会议都在同一地点进行,以便让小组成员在特定的会议期间始终集中注意力。一些促进技巧需要来自不同群体的参与,以便会议通过在线或电话会议进行。某些团体一直在使用促进技术,通过电子邮件或其他电子通信而不是面对面的会议来达成共识。大公司、非营利组织和政府机构使用促进技术将极为不同的群体聚集在一起解决问题。一个非营利组织可能会在灾难发生后进入第三世界国家,与当地政府合作修复社区的基础设施。在这种情况下,来自不同背景、可能说不同语言的人聚集在一起,以确定帮助社区的最佳方式所使用的辅导技巧需要设定议程,以便快速确定社区的最佳解决方案。企业可以使用辅导技巧来审核项目和计划,以确定项目的哪些方面运作良好,哪些方面可以改进。这些类型的会议试图为公司应该从中学习,以便推进每一个新项目,而不是再次犯同样的错误其他的会议可能是为了开发一个解决商业问题的软件解决方案而召开的。会议通常是由每个参与者向小组自我介绍开始的。引导者将开始举例说明每个小组成员在其介绍中应包括的信息。在介绍之后,建导师通常会提出一个议程供小组确认。大多数辅导技巧要求建导师管理所有的时间记录,记录所有的讨论,并与小组一起制定小组在会议期间的运作规则。建导师需要确保小组中的每一个人参与,因此有时主持人需要通过提出具体问题来吸引更多安静的参与者参与对话。