什么是供应商尽职调查(Vendor Due Diligence)?

"供应商尽职调查"是一个术语,描述供应商努力考虑必要的流程和程序,以符合法律要求以及客户对货物或服务的标准和通常要求。此类尽职调查的目的是确保供应商在法律限制内运营约束和法规,同时仍然以专业和道德的方式向客户...
"供应商尽职调查"是一个术语,描述供应商努力考虑必要的流程和程序,以符合法律要求以及客户对货物或服务的标准和通常要求。此类尽职调查的目的是确保供应商在法律限制内运营约束和法规,同时仍然以专业和道德的方式向客户提供支持。此类供应商尽职调查有时应第三方的要求启动,但也可以作为供应商自身内部审核的一部分。带公文包的商人供应商尽职调查的确切策略在很大程度上取决于供应商提供的商品或服务的类型,以及实际运营的规模。无论是大公司还是小公司,尽职调查的过程通常侧重于诸如订单收集和处理、库存政策和程序、生产流程和订单履行等关键业务职能。此外,还应关注行政支持、营销流程和持续客户支持等因素对有助于将这些成本控制在合理范围内的领域、成本和效率的考虑也会得到密切评估。参与供应商尽职调查有几个好处。其中一个好处是加快与新客户的交易过程,由于供应商尽职调查报告将有助于潜在客户推进对供应商及其运营的评估。从这个角度来看,用于评估运营的资源最终会被吸引客户的能力所抵消,使我们能够在没有任何重大延误的情况下开始从这种关系中产生收入供应商尽职调查的另一个好处是确保公司遵守所有现行的政府法规以及符合行业标准的运营。许多公司在编制尽职调查报告时聘请了法律顾问和会计师,这也使得该文件有助于带来新的以更有效的方式为客户做好准备,供应商尽职调查结果将涵盖任何新客户可能感兴趣和担忧的许多领域。外部专业人士(如法律和会计师事务所)对结果进行了审查并发现符合要求,这有助于加强报告中发现的细节的合法性。供应商尽职调查的过程尽职调查还可以帮助确定公司可以改进的领域。在这种情况下,可以对收集到的数据进行分析,并将其用于帮助减少浪费、改进订单收集和履行流程,还可以帮助加强营销活动。而供应商尽职调查报告的主要目的是为了对潜在客户可能提出的问题提供直接和完整的答案,利用这些结果来改进公司运营,可以大大有助于避免日后出现问题的情况,并有助于企业保持竞争力。
  • 发表于 2020-09-15 15:33
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  • 分类:业务办理

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