资源分解结构是一种图表或计算机模型,它显示了给定项目所需的各种资源。这种结构可以用各种不同的方式组织起来,但本质上通常是分层的。它们往往包含有形资源,如人员、机器和原材料,而不是货币资源,尽管有形资源的货币成本...
资源分解结构是一种图表或计算机模型,它显示了给定项目所需的各种资源。这种结构可以用各种不同的方式组织起来,但本质上通常是分层的。它们往往包含有形资源,如人员、机器和原材料,而不是货币资源,尽管有形资源的货币成本通常都包括在内。因此,这些结构可以用来对项目成本进行预测,因为它们是根据必要的资源而不是可用的资金来开发的。使用这些结构可以使计划项目的过程涉及许多不同的资源更加容易,并且可以通过确保资源划分明确而帮助相关人员坚持计划。
![]()
商人竖起大拇指使用资源分解结构可以为项目提供许多优势,尤其是当项目需要一系列复杂的不同资源时,这样的结构使管理者能够跟踪项目的哪个阶段需要哪些资源,哪些人员应该使用哪些资源。使用这种结构可以帮助确保资源在适当的时间内处于其应有的位置一个项目的阶段和多余的资源不被购买或使用。可以用几种不同的方式组织这种类型的模型。许多公司按类型组织必要的资源,并将所有机械、原材料和人员分开分组。或者,可以组织分解以反映项目的时间进度。每个阶段所需的所有资源都被组合在一起,然后在它们的时间类别中划分为不同的子类别资源可以根据应该使用它们的人进行进一步的划分,尽管许多结构简单地将人员视为资源本身,而不是以这种方式组织结构。尽管图表或模型的组织形式可能有所不同,但最常见的结构类型是由一个总体的分层组织统一起来的"管理"或"主要项目组"位于顶部,下级组及其所需资源位于其下方。这种资源分解结构组织不仅确保所有参与的人都知道资源的归属,而且还确保他们了解整个项目的层级链。