如何进行环境分析(Perform an Environmental Analysis)？
环境分析是通过列出可能影响业务的所有可能的外部因素，审查这些因素以发现机会或威胁，并编制一份带有行动计划的影响报告。环境分析着眼于政治、环境和，企业无法控制的社会和技术变化或事件。应审查这些变化或事件对企业...
环境分析是通过列出可能影响业务的所有可能的外部因素，审查这些因素以发现机会或威胁，并编制一份带有行动计划的影响报告。环境分析着眼于政治、环境和，企业无法控制的社会和技术变化或事件。应审查这些变化或事件对企业的潜在影响，以确定这些变化或事件是否是潜在的机会或威胁。然后，企业应制定利用机会的战略，或制定克服或避免潜在威胁的行动计划![]()
商人在公文包中列出所有可能的外部因素，这是进行环境分析的第一步。这些因素分为政治、环境、社会和技术。外部因素的例子包括待定的政府立法，加强环境保护法规，改变人口结构，发布新发明，DVD播放机的引入使录像机逐渐过时。录像机制造商很快适应了这一新技术，因此能够利用这个机会成为市场领导者。接下来应审查清单上的每一个外部因素，以便将机会与威胁区分开来，或者看看是否有特定的因子同时具备这两种品质。机会是持续的外部事件或情况，企业可以利用这些事件或情况进行重新定位、增长或品牌推广。如果一个行业宣布了技术进步，企业可以看到采用这种技术是否为它在自己的行业内创造竞争优势提供了机会。威胁是一种可能导致市场份额或利润损失的障碍或趋势例如，如果政府立法即将通过，要求企业投资昂贵的设备，这将属于威胁类别。编制影响报告是进行环境分析的最后一步。该影响报告将外部因素分为机遇和威胁两类，然后按重要性顺序列出它们。机会应包括企业如何利用机会、相关成本以及如果不采取行动会发生什么。对于列出为威胁的每一个因素，应讨论它为什么是威胁，如果不采取行动可能造成的损害，以及避免或避免的计划减少其对业务的影响。环境分析的这一部分还应讨论每个事件发生的概率，并注意采取行动的时间限制。
- 发表于 2020-09-15 14:17
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- 分类：业务办理
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