流程规划的最佳技巧是什么(Best Tips for Process Planning)？

流程规划是流程管理这一更广泛的工作中的一个关键步骤。这种计划背后的想法是确定与流程相关的总体目标，并对流程中涉及的步骤形成一个广泛的概念。从这个角度来看，这种类型的计划有助于为所考虑的过程提供一个大纲，然后...

流程规划是流程管理这一更广泛的工作中的一个关键步骤。这种计划背后的想法是确定与流程相关的总体目标，并对流程中涉及的步骤形成一个广泛的概念。从这个角度来看，这种类型的计划有助于为所考虑的过程提供一个大纲，然后可以用细节充实起来，并用于在更广泛的项目中创建一个可行的过程。为了保持计划的目标，确定过程的目标，考虑实现这些目标的广泛步骤是很重要的目标，然后将这些步骤按逻辑顺序排列。在流程规划取得任何进展之前，确定流程所需的结果是至关重要的。为流程设定目标提供了了解流程必须如何有序工作的基本框架作为这一进程的一部分，不仅要考虑它应该做什么，而且要考虑为什么这个过程会产生一个具体的结果，这将有助于为前进制定一个明确的议程，过程规划可以继续定义该过程中涉及的一般步骤。在这一点上，没有人试图定义每个步骤的具体细节。其目的是形成一个关于如何达到预期目标的总体思路，然后将这些宽泛的步骤按逻辑和可行的顺序排列。确保这些步骤尽可能简短，这样可以避免使过程复杂化。在某些情况下，模糊流程规划和流程管理之间的界限的诱惑非常强烈。通常，这是一个很好的主意，明确区分两者，把重点放在规划上，作为创建一个一般方法的一种方法，以后可以用具体的细节充实起来这样做有助于提供一个坚实的基础，当评估如何管理这些步骤以获得最佳的优势时，可以提供参考。此外，作为过程规划的一部分开发的大纲可以在确定如何管理每一步的细节时更容易记住目标。一种通常能防止陷入可能使事情不必要地复杂化的次要问题的特征。