什么是基于活动的分析(Activity-Based Analysis)？

当一家公司根据为顾客创造产品和服务的各个过程来研究其运作时，即为基于作业的分析。作业成本法与作业成本法密切相关，作业成本法是根据成本对生产和作业管理的贡献程度来分配成本的，它试图简化这些成本，使每一个单独的过...

当一家公司根据为顾客创造产品和服务的各个过程来研究其运作时，即为基于作业的分析。作业成本法与作业成本法密切相关，作业成本法是根据成本对生产和作业管理的贡献程度来分配成本的，它试图简化这些成本，使每一个单独的过程变得更好，从而使公司整体上得到改进。进行基于活动的分析的公司可以找出薄弱环节并努力改进。此外，他们还可以确定哪些活动对公司最有价值，并集中他们的资源在这些活动上。商人竖起大拇指，对一家公司来说，每隔一段时间花点时间回顾一下自己的经营方式是至关重要的，否则会导致业绩不佳，业绩下降，这两者最终都会影响到公司的利润。虽然研究财务报表和关注财务大局是很有诱惑力的，但仔细研究这些数字形成过程中的每一个步骤也是很有用的。采用这种方法的公司应该考虑基于活动的分析以活动为基础的分析方法的不同之处在于它的成本核算方法。通过根据所资助的流程分离成本，公司可以发现浪费或效率低下的领域。将这些成本确定为直接成本，意味着它们只与一个结果或产品相关，或与间接成本相关，这意味着它们被多个活动所共享，是作业成本法的重要组成部分，此外，成本动因，即不同作业成本累积的具体原因，都有与作业分析密切相关的具体管理策略如果生产或服务过程中的某一特定部分需要大量成本，应努力消除这种差异。应研究成本保持在较低水平的领域，以便在其他领域采用相同的做法。使用基于活动的分析是公司管理层寻找有价值领域的一个好方法。某些活动从本质上讲，为企业增加更多的价值，而不是其他可能无助于盈利的活动。应强调创造价值的活动，并应首先利用公司资源。那些价值较低的活动可能必须减少或消除，以提高效率和降低成本。

发表于 2020-09-15 15:22
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分类：业务办理

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