企业是向消费者销售产品或服务的商业实体。每个企业都有特定的功能要求,业务逻辑最好定义为一种正式的功能活动,它是根据业务中特定的操作过程执行的。 业务流程建模是一种设计和捕获公司。了解内部业务流程对于确定一...
企业是向消费者销售产品或服务的商业实体。每个企业都有特定的功能要求,业务逻辑最好定义为一种正式的功能活动,它是根据业务中特定的操作过程执行的。
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业务流程建模是一种设计和捕获公司。了解内部业务流程对于确定一个组织如何提高效率至关重要。这些业务模型为公司提供了一个以标准方式沟通其当前流程的工具。组织内的所有流程都由多层业务逻辑组成。想象一下访问计算机所需的过程。通常计算机要求用户输入名称和密码。然后验证和验证此名称和密码组合。不正确的密码会导致计算机应用程序提示用户重新尝试所需的凭据业务逻辑过程。业务逻辑也是用于业务流程重组。这是许多组织用来简化和改进现有业务流程的技术。制造业是一个通常需要特定步骤来完成流程的行业。改进这些步骤可以提高组织的生产率和利润。汽车装配生产线是制造业务流程的一个很好的例子。装配线的每个区域都有特定的业务逻辑,定义了如何完成一项任务。具体区域取决于完成整个汽车装配的先前流程。单个业务需求的逻辑可分为三个区域。这些是所需输入、内部过程和预期输出业务流程的每一部分都将定义特定的入口点条件、内部流程步骤,和出口点标准。邮件处理中心是组织内业务逻辑的另一个很好的例子。当包裹被送到邮件中心时,它们会根据目的地和紧急程度进行排序。这种排序过程需要正确识别和验证目的地地址。对邮件进行排序的依据是目的地和重要性创建了一个更高效的业务流程。运输路线基于交付机制。本地地址通常通过卡车交付,而目的地较远的包裹则需要空运。组织的业务规则通常被视为专有规则。这是因为它们有助于使一家公司在同一行业中更有利可图,更具独特性。