定性绩效是一种开放式的评估方法。它是一种评估成功与否、提供信息和设计改进相关主题的方法所用的回答的汇编。这种方法通常与相对定量的绩效一起使用,质量绩效通常是指提供用统一的事实组无法发现的细节和多样性。...
定性绩效是一种开放式的评估方法。它是一种评估成功与否、提供信息和设计改进相关主题的方法所用的回答的汇编。这种方法通常与相对定量的绩效一起使用,质量绩效通常是指提供用统一的事实组无法发现的细节和多样性。
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手放在臀部进行定性绩效评估的女性会发现不同程度的意义。它赋予统计信息。从定性的角度看绩效往往比单纯的数据审查更能解释统计的原因。定性绩效评估的结果通常也更为复杂和全面。这主要是因为这种方法的限制较少运用定性的方法,可以帮助人们发现一些经常参与其中的人不清楚的主题特征,根据参与评审的人数,它可以提供对主题的全面了解,或者只是简单地给出一些新的见解。没有僵化问题的限制,结果更有可能会有新的发现。另一方面,定量绩效结果只能通过统计模式来揭示新的见解。进行定性绩效评估最常见的方法之一是通过调查收集信息,访谈和其他直接回应方法。数据可以一次性收集,也可以随着时间的推移进行汇编。例如,员工可能会保存日志或其他记录,以便日后分享,以供分析之用定性方法的开放式格式可以产生有用的启示,但也有助于为响应者制定一些指导方针。这也可以简化对结果进行分类和分析的过程。定性性能分析的另一个步骤是对收集到的信息进行审查。从结果,创建类别是很典型的。研究人员可能会带着类别进入项目。允许数据的性质决定至少一些(如果不是全部)类别通常更有用。在将信息分类后,对结果进行全面的回顾是可能的,这包括对细节和全局的分析,后者揭示了模式,前者通常解释了这些模式的含义。