变更管理的好处是什么(Benefits of Change Management)？

当变更管理被恰当地应用于一个企业或类似的组织时，它有许多潜在的好处。其中一个主要的好处是变更的过程可以更快、更容易，最终会更有效。这既可以帮助员工更适应所做的变革，也可以通过节省资金帮助所有者或股东。还有一...

当变更管理被恰当地应用于一个企业或类似的组织时，它有许多潜在的好处。其中一个主要的好处是变更的过程可以更快、更容易，最终会更有效。这既可以帮助员工更适应所做的变革，也可以通过节省资金帮助所有者或股东。还有一些通常看不到的好处，这些好处可能无法预测，但在变革过程中可以观察到，而且可以在以后考虑。商人在公文包中，变更管理涉及到使用特定的策略和实践来创建一个模型，通过该模型可以在企业或类似的组织中发生变化。这样做的好处主要来自于模型的执行方式以及它如何帮助组内的个人更好地处理变化。例如，一个员工可能会抵制变革，即使是那些有益的变革，仅仅因为他或她的本性。通过使用变革管理模式，可以更有效地指导员工完成整个流程，这反过来又会导致他或她与其他人合作促进变革。一个有效管理变革的公司通常可以通过节约资金和帮助员工保持舒适感而受益。不仅可以通过简单地规划流程来节省资金，而且这种计划在长期内也可能有帮助通过帮助预测和预防可能出现的问题来运行。这些看不见的好处一开始可能不被考虑，但它们和其他好处一样有价值。在许多情况下，变更管理的好处也可以延伸到变更后的时间。许多模型都是在，经过一段时间的变化这些模式在本质上也可能是周期性的，允许一个变革过程朝着另一个过程前进，帮助公司通过一个工人变得越来越舒适的顺序来发展和改变。这种类型的管理通常最终会为公司带来更高的利润和更满意的员工。