企业制定和发展战略,以便获得和保持运营效率。对于那些经营或希望在国际基础上运营的企业,通常会制定和实施全球战略。这种战略通常包括解决企业学习过程的方法,它的效率策略和灵活的能力。有几个因素会影响全球战略的制...
企业制定和发展战略,以便获得和保持运营效率。对于那些经营或希望在国际基础上运营的企业,通常会制定和实施全球战略。这种战略通常包括解决企业学习过程的方法,它的效率策略和灵活的能力。有几个因素会影响全球战略的制定和实施,这种战略在微观和宏观层面都有运用。
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女商人用手机交谈全球战略的目的是提高企业的效率、学习,以及灵活性的能力,从而使it部门能够在国际范围内有效运作。许多企业发现,他们很难同时解决这三个方面的问题,因此,尽可能详细地阐述这类战略非常重要。当一个企业不能有效地处理这些领域时,很多时候,它会发现它只能在国内生存。当谈到学习过程时,企业发现有必要制定一个全球战略,注意到国家之间的差异。法律和习俗、道德、价值观和伦理道德因国家而异,这使得这些因素始终影响着企业的全球化战略。员工偏好的福利也会影响这种战略的制定方式。在某个地理位置工作的员工通常会比在另一个地点工作的员工更喜欢不同的福利。由于影响全球战略的因素很多,所以很容易理解,制定一项战略往往需要很大的努力大量的时间和大量对细节的特别关注。经济学有两个基本层次:微观和宏观。一个全球战略是在这两个层面上实施的企业在制定全球战略时,不必同时制定微观和宏观两个层面的战略,其制定的战略只受两个层面的因素和要素的影响,当战略实施时,微观层面的因素会影响企业资源的配置,从而使盈利机会能够在其国内所在地之外被利用,在全球范围内,企业的对外贸易战略是否受到宏观或微观因素的影响,决定了企业对外贸易的宏观或微观因素在21世纪,企业要制定一个可以在全球范围内实施的战略。企业能够通过全球化经营,集中开发和分销产品和/或服务,从而为客户提供更好的服务在国际上,必须制定一项全球战略,以便对全球竞争对手及其经营策略作出有效的反应。