什么是实时企业(Real Time Enterprise)？

实时企业是一个以响应能力为核心的业务概念，在真正的实时企业中，一旦企业需要什么，它就会开始工作。从渴望到获得的时间很短，似乎没有中断。虽然这是概念的最终目标，但实际上，它通常不那么立竿见影。实际上，这一概念侧重于效...

实时企业是一个以响应能力为核心的业务概念，在真正的实时企业中，一旦企业需要什么，它就会开始工作。从渴望到获得的时间很短，似乎没有中断。虽然这是概念的最终目标，但实际上，它通常不那么立竿见影。实际上，这一概念侧重于效率和消除不必要的过程。商人竖起大拇指说实时企业的概念已经存在很长时间了，但直到21世纪初，技术和基础设施才得以实现是为了真正实现这个概念。作为一个纯粹的概念，这个过程会非常机械化。当一个人需要什么东西时，他或她会联系负责这件事的人或部门，然后工作人员就会开始保护它。如果这个人需要一个回形针，这无关紧要，技术支持或一个新的服务器系统每件事都会有一个直接的监督人。这种程度的参与会将一个组织分解成一个严格的层级结构。每个人都会有一个直接在他或她上面或下面工作的人，他们在公司的某个特定方面工作。这个部门会收到消息说需要一些东西，并且会直接过滤到负责这一件事的人。当进入现实世界时，实时企业会失去许多非人情味的自动化，而更倾向于效率。一般来说，这个现实生活的概念集中在三个方面，即改进响应时间、共享信息和最小化成本。每一个都是所有的事情都在一起，以改善公司的整体流程。改善公司的反应时间是这一概念的基石。这些都适用于公司的各个方面，包括内部和外部由于整个公司都在进行改进，从获得办公用品到完成开发项目，再到与供应商打交道，都要进行检查，以找到最大限度地提高效率的方法。第一步通常是清除多余的流程和人员。之后，部门通常是重组的，以确保每个人都能直接参与到活动中。实时企业的另一个重要概念是透明度。这意味着单个部门或一组人不持有特定的公司信息，这将允许员工访问他或她所需的信息任务，即使是另一个部门产生的信息。这将消除一些耗时的过程。最后一个主要因素是降低总体成本。通过消除公司流程中不必要的步骤，公司可以通过两种方式赚钱：首先，它摆脱多余的员工，职位和流程。这将通过消除劳动力成本来节省公司的资金。第二，由于每个流程所需的时间比以前少，在相同的时间内可能会发生更多的事情，从而提高生产率。

发表于 2020-09-15 18:17
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分类：业务办理

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