改善的成本是多少(Kaizen Costing)？

改善成本法是一种适用于生产中的产品的成本降低系统，它来自日语中"kai"和"zen"的组合，意为"change"和"good"，"改善"一词的意思是"持续改进"或"改进"，旨在通过逐步改变整个制造过程来提高生产率。所采用的一些降低成本的策...

改善成本法是一种适用于生产中的产品的成本降低系统，它来自日语中"kai"和"zen"的组合，意为"change"和"good"，"改善"一词的意思是"持续改进"或"改进"，旨在通过逐步改变整个制造过程来提高生产率。所采用的一些降低成本的策略包括生产更便宜的重新设计，消除浪费和降低流程成本。确保质量控制、使用更高效的设备、利用新技术进步和标准化工作是额外的要素。商人竖起大拇指理解改善成本，首先需要掌握标准成本法。典型的标准成本法是先设计产品，然后考虑材料来计算成本，人工和间接费用。得出的数字被设定为产品成本。标准成本每年设定和修订。成本偏差分析包括检查预计成本估算是否与最终数字相符。制造程序假定为静态的。相反，改善成本法是以持续改进制造过程为基础的，全年都在实施变化。成本降低目标每月设定一次。目标是减少利润估计和目标利润之间的差异。在改善成本计算中进行的成本偏差分析检查目标改善成本与实际成本降低之间的差异。这里的基本思想是在产品的生命周期内持续进行微小的增量成本降低。由于目标是每月降低成本，公司的每个部门每天都在努力引入运营变化改善改善的方法，例如改善成本的方法，以及如何在节约成本的基础上，将改进的方法纳入到每一个改进的方法中认识到从事某项工作的员工知道如何才能极大地改进该项工作，然后在改善成本体系中赋予他们这样做的权力。员工被视为可行解决方案的宝贵来源，一种与标准成本体系有很大不同的方法，标准成本体系将员工视为具有可变绩效水平的劳动者。

发表于 2020-09-15 17:38
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分类：业务办理

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