什么是配置效率(Allocative Efficiency)？

配置效率与特定行动产生的积极结果多于消极结果的程度有关。这种衡量收益的基本方法适用于许多不同类型的业务功能，包括创建客户群，一个企业实体的组织，以及该实体的最终成功或失败。简而言之，配置效率是指在产生相对较少...

配置效率与特定行动产生的积极结果多于消极结果的程度有关。这种衡量收益的基本方法适用于许多不同类型的业务功能，包括创建客户群，一个企业实体的组织，以及该实体的最终成功或失败。简而言之，配置效率是指在产生相对较少的负债的同时产生大量的利益。女商人通过手机了解配置效率的概念是如何工作的，考虑一家公司决定在整个组织中改变信息共享的方式，而不是使用硬拷贝文件作为传递数据的主要手段，我们决定建立一个内部网络，通过电子邮件和私人邮件程序分发报告和其他数据。这一改变立即带来了好处，降低了通常用于创建硬拷贝文档的办公用品的成本，同时也提高了信息的速度在部门主管之间和各个部门内部共享。同时，可能会对新的沟通流程产生一定程度的负面反应。那些喜欢纸质文档的人可能反应不太积极，这可能会降低数据的有效利用，其他人可能会对新系统感到害怕，对充分利用资源犹豫不决。配置效率的概念要求公司权衡实施这种电子通信策略的好处和可能的缺点如果决定收益大大超过任何负债，并将推动公司向前发展，那么配置效率就要求做出改变。同样地，如果不适当考虑可能的利弊而采取行动，就可以达到配置效率低下的状态发展。不管是强调利益而忽视可能的责任，还是强调缺点而不仔细观察行动可能产生的好处，这都是正确的。为了避免这种类型的倾斜投影，重要的是要考虑这两个因素，从而创造配置效率所固有的平衡。一般的方法可用于几乎任何类型的商业环境中。小企业主可能会考虑携带某种品牌的商品对企业利润的影响。大公司的部门经理可能会调查正反两方面的问题重组部门员工队伍可能产生的结果。即使在有必要更换董事会的情况下，运用配置效率的概念可以帮助股东在数年内避免在董事会中安排错误的人选。

发表于 2020-09-15 15:04
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分类：业务办理

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