什么是Z理论(Theory Z)？

Z理论是一种由美国和日本混合经营方式发展而来的管理技术，它的主要特点是在员工中培养一种共同的氛围，并致力于社会改善和价值观，这与追求利润一样重要Z源于日本的管理风格，致力于在团队氛围中激发个人成就感来自于美国的...

Z理论是一种由美国和日本混合经营方式发展而来的管理技术，它的主要特点是在员工中培养一种共同的氛围，并致力于社会改善和价值观，这与追求利润一样重要Z源于日本的管理风格，致力于在团队氛围中激发个人成就感来自于美国的商业哲学，该理论的其他显著特点包括公司内部向上发展缓慢，工人的长期雇佣期，以及在形式上得到管理层的高度支持对技能发展和培训持赞成态度的商人来自一位名叫道格拉斯·麦格雷戈的美国教授，麦格雷戈认为，大多数无效的管理程序都是因为管理者对员工有根深蒂固的消极态度。他把这种方法称为“X理论”，并指出它未能公正对待员工的能力和动机。相比之下，麦格雷戈的解决方案是在工人和雇主之间建立一种更为友好的关系，即所谓的“Y理论”。另一位名叫威廉·奥奇的理论家在1981年的一本书中对理论Y作出了回应，他说，美国公司培育的个人主义确实会导致短时间内的生产力过剩，他认为美国体制的竞争性最终会适得其反，因此他提出了Z理论，它采用了美国的一些原则，并将其与日本公司采取的更面向社区的方法联系起来一个在Z理论原则下运作的公司，所有的员工都朝着一个共同的目标和谐地工作，即使公司里的个别员工仍然有机会脱颖而出。Y理论所提出的管理者和工人之间的积极关系仍然存在，但它通过改变整个公司而向前迈进了一步成为一个单一的、统一的集团。它甚至允许所有涉及公司的决策都在协商一致的基础上做出。Z理论及其对员工晋升计划的坚持阻碍了美国制度中许多竞争方面的发展。然而，员工从一个公司在这种理论不太可能迅速雇佣和解雇员工，而是希望尽可能长时间地留住员工，这一体系为员工提供了极好的支持，整个公司的经营不仅是为了利润，也是为了服务的社会

发表于 2020-09-15 15:07
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分类：业务办理

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