什么是决策矩阵(Decision Matrix)？

决策矩阵是一种定量的方法，公司可以用它来对各种因素进行排序，并从多个选项中选择最佳机会。这种科学的方法不是所有决策都必须的。但是，业务运营的重大变化可能需要这个过程。步骤包括定义解决方案和设置优先级，然后要点...

决策矩阵是一种定量的方法，公司可以用它来对各种因素进行排序，并从多个选项中选择最佳机会。这种科学的方法不是所有决策都必须的。但是，业务运营的重大变化可能需要这个过程。步骤包括定义解决方案和设置优先级，然后要点分配、计算、加权和累加。对每个选项使用此方法可得出所有选项的总分，最高分表示公司应该选择的理想方案。女商人用手机交谈理想的解决方案是能够满足或几乎满足公司所有需求和要求的解决方案。所有者和经理的任务是在新的商机中定义他们想要的特征。决策矩阵要求将此作为第一步，因为剩余决策过程的框架从这里开始。内部和外部因素都会影响公司为完成其业务运营而寻找的理想解决方案。该过程可能花费最长的时间，因为所有者和管理者必须对每个选项有一个清晰的愿景从中选择。为每个选项设置优先级通常包括为第一阶段的每个特征设置权重。决策矩阵需要每个特征的百分比，以便为不同选项提供最终得分。这些权重可能是主观的；所有者和经理可以将数字设置为10%、15%或25%在一个选项的每个因素旁边。最重要的因素有更高的权重。在决策过程中，每个选项的所有百分比权重都应增加到100%。公司领导必须将分数作为决策矩阵的第三部分。基本刻度是1到10，分值越高表示不同方案中的有利因素越多，决策结果中的每一个因素都必须有一个分数将1作为得分应适用于为最终结果带来最小价值的因素。使用5表示一个因素对最终结果没有显著影响，因为该因素的包含是平均的。在分配权重和数字的情况下，决策者必须计算出每个可能结果的得分。这包括将百分比乘以每个因素的指定数字。完成后，所有分数的总和是必需的。结果是所有者和经理可以对所有选项进行比较的数字。得分最高的选项代表最佳决策机会，假设决策矩阵评分系统中不存在偏差。

发表于 2020-09-15 15:08
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分类：业务办理

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