什么是组织架构(Organizational Architecture)？

组织架构（Organizational architecture）是一个商业术语，指的是定义一个业务的一组计划。它描述了企业通过内部结构将员工和流程组合成一种生产性商业手段。也称为企业建模，这定义了公司将自己表达为一个有组织的系统的方...

组织架构（Organizational architecture）是一个商业术语，指的是定义一个业务的一组计划。它描述了企业通过内部结构将员工和流程组合成一种生产性商业手段。也称为企业建模，这定义了公司将自己表达为一个有组织的系统的方法。

公司可以根据市场变化的情况重建其企业架构正如建筑师通过起草和执行一系列计划来建造一个具有生产力的结构，一个公司构建企业架构。架构的构建方式揭示了公司内部的各个部分是如何安排的。公司通常在流程图中描述这种架构。这幅插图也反映了组织内部的权力如何运作

垂直组织架构需要自上而下的权限流。有时架构师可以选择利用沿水平梁分布承重的技术建造一座建筑物。类似地，公司可以选择创建一个分布式组织结构。这种方法在部门内以水平方式分配权力垂直组织架构是一种自上而下的权力流动，一个或多个经理在一个层级中监督和指导员工的工作。网络模型是组织架构的另一种形式。也称为团队架构，通常用于构建协作工作模型公司可以根据市场环境的变化来重建其企业架构。如果是这样的话，企业将首先进行审查，指出员工是如何分组的，执行哪些职能，供应链和分销网络也是组织架构的一部分。企业架构可能是在一段时间内以零碎的方式建立起来的导致组织结构阻碍公司目标的领域。改变企业内部的权力结构不是一件容易的事。当长期的惯例和明确的关系发生重大变化时，对员工和经理的干扰可能会在心理上压倒一切一家公司通常会以零碎的方式来改变它的架构。这与它在建筑改造工作中的劣势是一样的。在隐喻中，会有建筑碎片，在角色和权力结构上的混乱。这种混乱将使工作场所变得混乱，并可能在过渡期间影响公司的运营效率有时，组织架构可能需要进行一次大的变革，技术变革可能是这种变革的导火索，企业架构的渐进式变化可以使企业对宏观环境的反应能力更强。

发表于 2020-08-09 01:22
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分类：业务办理

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