什么是舞台大门模型(Stage-Gate Model)？
阶段门模型将产品开发分为多个阶段，每个阶段都有一个检查以确定是否应该继续开发。它可以提高效率，减少冗余的风险，并确保项目在开发过程中不会偏离轨道。公司可以将阶段门模型作为其方法的一部分发展多种产业，从软件到汽...
阶段门模型将产品开发分为多个阶段，每个阶段都有一个检查以确定是否应该继续开发。它可以提高效率，减少冗余的风险，并确保项目在开发过程中不会偏离轨道。公司可以将阶段门模型作为其方法的一部分发展多种产业，从软件到汽车。在实施这一方法之前，那些希望得到专门培训的公司通常都可以得到咨询师的帮助。
公司可以将阶段门模型作为其开发方法的一部分软件。使用这种模式的公司从发现阶段开始，由员工提出新产品的想法。把关人可以审查这些想法，并确定哪些是有价值的。这些想法通过第一道门向前推进，而其他的则被抛在后面。在下一阶段，快速范围评估是为了确定一个项目可能需要什么样的资源，另一组看门人会审查这些信息，以决定一个项目是否对公司有益通过这个关口的项目进入了一个阶段，员工们会为他们建立一个商业案例。员工们会解释一个项目会做什么，它可能会给公司带来什么样的结果，以及他们计划如何实现目标。阶段关卡模型的这一部分以另一个暂停来检查为结束，由工作人员决定案件是否具有说服力项目可能看起来很有价值，但开发成本太高或资源密集型。在开发阶段，员工们积极地为产品的开发工作，这样它就可以通过另一个关口到达测试点。产品测试人员会严格检查项目，并为下一个关口提供完整的报告，在下一个关口，公司决定是否要推出产品。如果产品上市获得批准，最终关口是对整个过程的回顾，这一回顾为未来产品开发提供了重要信息，并提供了一个细化发布和改进产品的机会，在阶段关口模式下，产品开发较少由于每个阶段的制约和平衡，很可能会随着时间的推移而蔓延。评审者可以确定一个项目已经偏离了最初的想法，并加以控制或完全停止生产。使用阶段关卡模型可以迅速帮助控制成本超支或在产品变得不必要时停止生产。这可能会增加通过确保员工在任何特定时间点只在可行的项目上工作，在没有充分监督的情况下，团队不会陷入死胡同，从而提高公司效率。
公司可以将阶段门模型作为其开发方法的一部分软件。使用这种模式的公司从发现阶段开始，由员工提出新产品的想法。把关人可以审查这些想法，并确定哪些是有价值的。这些想法通过第一道门向前推进，而其他的则被抛在后面。在下一阶段，快速范围评估是为了确定一个项目可能需要什么样的资源，另一组看门人会审查这些信息，以决定一个项目是否对公司有益通过这个关口的项目进入了一个阶段，员工们会为他们建立一个商业案例。员工们会解释一个项目会做什么，它可能会给公司带来什么样的结果，以及他们计划如何实现目标。阶段关卡模型的这一部分以另一个暂停来检查为结束，由工作人员决定案件是否具有说服力项目可能看起来很有价值，但开发成本太高或资源密集型。在开发阶段，员工们积极地为产品的开发工作，这样它就可以通过另一个关口到达测试点。产品测试人员会严格检查项目，并为下一个关口提供完整的报告，在下一个关口，公司决定是否要推出产品。如果产品上市获得批准，最终关口是对整个过程的回顾，这一回顾为未来产品开发提供了重要信息，并提供了一个细化发布和改进产品的机会，在阶段关口模式下，产品开发较少由于每个阶段的制约和平衡，很可能会随着时间的推移而蔓延。评审者可以确定一个项目已经偏离了最初的想法，并加以控制或完全停止生产。使用阶段关卡模型可以迅速帮助控制成本超支或在产品变得不必要时停止生产。这可能会增加通过确保员工在任何特定时间点只在可行的项目上工作，在没有充分监督的情况下，团队不会陷入死胡同，从而提高公司效率。
- 发表于 2020-08-09 04:25
- 阅读 ( 2388 )
- 分类：业务办理
admin
0 篇文章
作家榜 »
-
xiaonan123
189 文章
-
汤依妹儿
97 文章
-
luogf229
46 文章
-
jy02406749
45 文章
-
小凡
34 文章
-
Daisy萌
32 文章
-
我的QQ3117863681
24 文章
-
华志健
23 文章