时间研究是对生产过程的分析,旨在通过确定浪费时间的生产领域来提高效率。它可以由专门从事这类研究的公司进行,也可以由公司内部的人员指导。时间研究可以减少浪费,并使生产过程合理化加快速度。各种类型和规模的公司都...
时间研究是对生产过程的分析,旨在通过确定浪费时间的生产领域来提高效率。它可以由专门从事这类研究的公司进行,也可以由公司内部的人员指导。时间研究可以减少浪费,并使生产过程合理化加快速度。各种类型和规模的公司都可以利用效率研究来提高绩效。

时间研究可以帮助工厂员工提高生产率时间研究的第一步是将整个过程分解成一系列独立的单元,这些单元可以独立地进行研究。研究的管理者分析整个过程,找出步骤,然后逐个查看每个步骤包括检查步骤是如何执行的,识别每个步骤中发生的不必要的动作和活动,时间研究旨在提高生产或其他操作的效率时间研究的另一个术语是时间和运动研究,它指的是每一步的运动也被研究一旦对整个过程进行了彻底的研究,就可以编写一份报告,详细说明效率低下的地方,并提出改进建议。改进措施可以包括对员工进行再培训、移动部分流程、更换设备,时间研究还可以包括一个衡量指标,用以评估企业是否达到了目标时间研究可以追溯到20世纪初,当时工作场所变得越来越重复和机械化。研究被用来确定制造过程中需要改进的领域,并提高员工效率。制造业的一些早期先驱者参与了简化生产在开发装配线和工作方法的同时,时间研究也可以应用于其他领域。学生有时会发现,把学习分解成独立的任务,研究过程可以帮助他们更有效地学习。同样,运动员可以利用时间变化研究来分析他们的日常锻炼,并寻找他们可以从中受益的领域。同样的技术,在办公室和流水线上工作也可以应用到生活中的其他活动中

装配线上的每个工人都有必须在有限时间内完成的特定任务。