每个给工人发工资的公司、企业或组织都有某种形式的薪酬结构。这些文件通常由人力资源(HR)部门制作和维护,确定每个带薪职位的薪资范围。薪酬的配置和规模取决于作为每个职位一部分的具体职责。每个级别的员工的薪酬标准...
每个给工人发工资的公司、企业或组织都有某种形式的薪酬结构。这些文件通常由人力资源(HR)部门制作和维护,确定每个带薪职位的薪资范围。薪酬的配置和规模取决于作为每个职位一部分的具体职责。每个级别的员工的薪酬标准包括结构中列出的最低和最高金额,而薪酬水平的变化通常取决于技能水平和经验考虑在内。

一辆公司的汽车和一名司机可能是作为一名行政人员而获得的一项额外福利公司的薪酬结构体现了公司的薪酬理念,最常见的两种薪酬结构是内部股权结构和薪酬层级结构,内部权益法确定薪酬时使用了一个网格,以确保每个职位都根据其上下职位的薪酬得到补偿在一个分层的薪酬结构中,每一个职位都会考虑到现行的市场薪酬水平,而且薪酬结构会随着经验和责任的水平而增加

高级管理人员的薪酬通常明显高于普通员工薪酬结构既受公司所属行业的影响,也受竞争行业员工薪酬的影响。在大多数情况下,在一个公司里,职责和职能相似的职位会提供有竞争力的薪酬。同一个职位和职能的职位在不同的行业可能会有不同的薪酬结构。例如,在一家大型科技公司工作的客户专员可能比一家小型初创公司或夫妻公司的客户专员赚的钱多得多。在大多数情况下,薪酬结构在同类行业中具有可比性。薪酬必须具有竞争力,才能吸引和留住最优秀的员工担任职位。除非提供其他有吸引力的福利或福利,否则员工会选择薪酬更高的公司薪酬结构可能包括员工的基本工资以及任何激励和绩效工资计划。基本工资可以从固定的工资或每小时的金额中获得。激励和绩效工资包括在这些结构中,并且根据员工的工作效率而有所不同。在绩效驱动的环境中,员工可以通过达到或超过公司设定的绩效目标来显著增加收入。激励性薪酬通常用于激励员工在工作中表现更好。这种薪酬在销售中很常见环境。成功销售更多产品的员工可以获得更多利润

奖励和绩效工资根据员工的工作效率而有所不同。