什么是战略规划(Strategic Planning)？
战略规划包括一个组织的结构化努力，以有效地确定其现有的目标、该组织将追求的方向以及该方向如何使该实体实现其短期和长期目标。个人、企业、政府、非营利机构，任何其他类型的组织都可以利用这一战略规划过程来规划未...
战略规划包括一个组织的结构化努力，以有效地确定其现有的目标、该组织将追求的方向以及该方向如何使该实体实现其短期和长期目标。个人、企业、政府、非营利机构，任何其他类型的组织都可以利用这一战略规划过程来规划未来。虽然这种规划过程中使用的方法各不相同，在任何情况下，都有一些基本步骤可以应用。
通过愿景陈述建立一个使命宣言可以使战略规划过程更加集中任何战略规划工作的第一步都包括回答三个基本问题。首先，实体必须确定组织做什么。其次，必须确定谁从组织的活动中受益。最后，组织必须评估它的长处和短处，因为它与如何实施这些活动有关。一旦这个基础到位，就有可能继续进一步细化实体的未来目标和方向。
战略规划策略可用于一个人的生活中，以实现减肥等目标许多组织发现，建立一个使命宣言和一个愿景宣言，可以使战略规划的过程更加集中，这两种说法其实很容易理解。任务说明与组织的核心宗旨、为实现这一目标而努力的预期接受者以及实现这一目标所采用的基本战略有关，愿景陈述侧重于实体未来的发展方向，以及将采用哪些流程推动实体朝着正确的方向发展。这两种陈述往往相互配合，从而有助于建立一个框架，据此制定政策、程序，具体的活动可以追溯到组织的最终目标。一个简单的战略规划方法包括三个基本步骤：第一，准确评估实体目前的位置，在能力和资源方面。从这一点上说，实体确定了未来某个特定时间点的目标，有效地设定了它希望实现的目标和目标。最后一步是决定如何成功地从当前的环境中前进，并系统地朝着这些目标努力有组织、有逻辑的目标。战略规划任务中的不同专家对这些过程使用了广泛的名称，有时还将每个过程分解为一系列步骤所采用的确切方法的复杂性通常与组织的性质、设定的目标类型以及在实现这些目标时可以利用哪些资源有关。
通过愿景陈述建立一个使命宣言可以使战略规划过程更加集中任何战略规划工作的第一步都包括回答三个基本问题。首先，实体必须确定组织做什么。其次，必须确定谁从组织的活动中受益。最后，组织必须评估它的长处和短处，因为它与如何实施这些活动有关。一旦这个基础到位，就有可能继续进一步细化实体的未来目标和方向。战略规划策略可用于一个人的生活中，以实现减肥等目标许多组织发现，建立一个使命宣言和一个愿景宣言，可以使战略规划的过程更加集中，这两种说法其实很容易理解。任务说明与组织的核心宗旨、为实现这一目标而努力的预期接受者以及实现这一目标所采用的基本战略有关，愿景陈述侧重于实体未来的发展方向，以及将采用哪些流程推动实体朝着正确的方向发展。这两种陈述往往相互配合，从而有助于建立一个框架，据此制定政策、程序，具体的活动可以追溯到组织的最终目标。一个简单的战略规划方法包括三个基本步骤：第一，准确评估实体目前的位置，在能力和资源方面。从这一点上说，实体确定了未来某个特定时间点的目标，有效地设定了它希望实现的目标和目标。最后一步是决定如何成功地从当前的环境中前进，并系统地朝着这些目标努力有组织、有逻辑的目标。战略规划任务中的不同专家对这些过程使用了广泛的名称，有时还将每个过程分解为一系列步骤所采用的确切方法的复杂性通常与组织的性质、设定的目标类型以及在实现这些目标时可以利用哪些资源有关。
- 发表于 2020-08-09 01:58
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