什么是生存能力研究(Viability Study)？
企业通常会进行可行性研究，以确定新商业理念中可能存在的潜在利润。该研究可能来自多个不同的角度，因此在实施新创意或新业务之前，都要对其各个方面进行审查。可行性研究的共同领域包括对市场、技术方面、业务的研究模型...
企业通常会进行可行性研究，以确定新商业理念中可能存在的潜在利润。该研究可能来自多个不同的角度，因此在实施新创意或新业务之前，都要对其各个方面进行审查。可行性研究的共同领域包括对市场、技术方面、业务的研究模型和管理。其他方面也可能包括在分析中，这取决于想法和不成功实施的可能性。公司在研究上花费的时间也因新操作的不同而有所不同
企业通常会进行可行性研究，以确定新商业理念中可能存在的潜在利润。市场研究往往会审查公司通常无法审查的所有外部因素控制。消费者需求、监管环境、竞争和资源可用性是可行性研究这一部分的典型组成部分。每一个单独的因素或其中的一些因素都可能预示着新想法或新操作的问题。在某些情况下，一家公司可能需要对多个地区或国际市场进行市场研究市场也是。基本上，公司将进入的任何领域都属于研究范围。技术通常在当前的商业环境中扮演着重要的角色。技术方面的可行性研究可以是技术、价值、供应链、与当前运营的整合，或其他研究的这一部分通常需要运营经理的帮助，运营经理能够解释当前运营变化中最具技术性的方面。公司还可以聘请外部机构来审查和涵盖技术方面，以确保在将资金用于这些变革之前，所有问题都有答案商业模式描述了一个公司如何完成当前的运营。它通常详细描述了运营特定业务部分所需的流程和活动。可行性研究着眼于当前的商业模式如何与新的运营整合，或者新的商业模式是否整合必要。创建新的模型需要时间和资金。模型通常是在实际实施新操作之前必须启动的过程。管理分析或模型也是可行性研究的重要组成部分。公司必须确定谁来指导新的运作，虽然一个公司可以重新分配管理资源，但可能需要聘用新的经理。然而，由于缺乏合格的人员，可以减少机会成功的机会。对可用的人力资源进行彻底的审查是必要的，以确定一家公司将如何为新的运营部门配备人员。
企业通常会进行可行性研究，以确定新商业理念中可能存在的潜在利润。市场研究往往会审查公司通常无法审查的所有外部因素控制。消费者需求、监管环境、竞争和资源可用性是可行性研究这一部分的典型组成部分。每一个单独的因素或其中的一些因素都可能预示着新想法或新操作的问题。在某些情况下，一家公司可能需要对多个地区或国际市场进行市场研究市场也是。基本上，公司将进入的任何领域都属于研究范围。技术通常在当前的商业环境中扮演着重要的角色。技术方面的可行性研究可以是技术、价值、供应链、与当前运营的整合，或其他研究的这一部分通常需要运营经理的帮助，运营经理能够解释当前运营变化中最具技术性的方面。公司还可以聘请外部机构来审查和涵盖技术方面，以确保在将资金用于这些变革之前，所有问题都有答案商业模式描述了一个公司如何完成当前的运营。它通常详细描述了运营特定业务部分所需的流程和活动。可行性研究着眼于当前的商业模式如何与新的运营整合，或者新的商业模式是否整合必要。创建新的模型需要时间和资金。模型通常是在实际实施新操作之前必须启动的过程。管理分析或模型也是可行性研究的重要组成部分。公司必须确定谁来指导新的运作，虽然一个公司可以重新分配管理资源，但可能需要聘用新的经理。然而，由于缺乏合格的人员，可以减少机会成功的机会。对可用的人力资源进行彻底的审查是必要的，以确定一家公司将如何为新的运营部门配备人员。
- 发表于 2020-08-09 00:52
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