什么是绩效奖金(Performance Bonus)？

绩效奖金是公司对员工的一种补偿形式，它是在支付的正常工资或薪金之外支付的。有几种不同类型的绩效奖金支付方式，以及支付奖金的几个原因。典型的奖金发放通常在一个财政年度结束时发放，是对员工个人和团队相关的、超出...

绩效奖金是公司对员工的一种补偿形式，它是在支付的正常工资或薪金之外支付的。有几种不同类型的绩效奖金支付方式，以及支付奖金的几个原因。典型的奖金发放通常在一个财政年度结束时发放，是对员工个人和团队相关的、超出公司预期的劳动的奖励。除了标准的年终奖金外，高管通常会获得额外的薪酬，比如员工股票期权或一个利润丰厚的退休计划，也就是所谓的"黄金降落伞"。这类高管奖金属于一种被称为"伪装薪酬"的类别，当企业想向投资者和政府隐瞒实际情况时，往往会发放这种奖金支付给高级职员的货币补偿金额。

加班的员工可以获得奖金年度绩效奖金已成为各行业许多管理层的主要薪酬方法，因为统计数据显示，与其他类型的薪酬相比，年度绩效奖金的效益得到了验证。2006年的研究显示，给员工加薪1%可以提高他们的工作质量，平均比率为2%，相反，以同样的比率增加薪酬，并与员工的特殊贡献挂钩的一次性奖金，工作绩效提高了20%

绩效奖金通常在一个季度或一年结束时发放。要使员工对公司的贡献最大化，一个困难的方面是确定要设定什么样的绩效水平奖金。如果奖金太容易获得，那么奖金就不会像大多数员工那样有多大意义；如果奖金太难获得，那么员工就不会努力工作，因为达到这样的目标似乎不现实。如果由于目标设定无效而导致绩效奖金无法发放，公司通常会在年终发放任意奖金，以避免绩效体系失败带来的负面反馈。

年度绩效奖金已成为许多级别的主要薪酬方法管理层和许多行业。绩效奖金的标准分层方法包括当员工在公司生产力目标的80%以内时支付最低奖金，当员工达到公司目标时，支付标准奖金达到100%的绩效水平，当员工的生产力达到120%或更高水平而超出预期时，公司将获得最高奖金然而，在大多数情况下，这些奖金水平只提供给领取工资的管理人员和执行人员，而公司的普通工薪阶层通常根本没有任何绩效奖金激励措施。截至2011年，美国典型的绩效奖金占员工年薪百分比的比例为最低级别的管理人员可获得10%的奖金，公司高层管理人员的年薪最高可达60%至100%。

在大多数情况下，只向领取薪酬的管理人员和执行人员提供分层绩效奖金薪酬。在伪装薪酬发挥作用的地方，绩效奖金的实际价值可能很难追踪。这些类型的薪酬会根据市场情况波动，比如股票增值权（SAR），这是一种与公司股票在任意时间段内增值挂钩的奖金，另一种作为"黄金降落伞"理念一部分的绩效奖金是补充高管退休计划（SERP），它提供的退休福利远远超过了通过标准个人退休账户（IRA）等向公司其他员工提供的退休福利。绩效奖金的性质受到越来越多的关注，并试图推出新的2008年金融危机爆发后，美国政府将立法限制这种做法2009年，发放给银行和华尔街高管的绩效奖金超过了以往的许多记录，尽管支付这些奖金的公司要么亏损，要么倒闭，或接受纳税人提供的大量联邦救助资金以维持运营，数十亿美元的奖金发放给了破产保险巨头AIG或美林（Merrill Lynch）等创纪录亏损的保险巨头AIG的员工，仅2009年一年，美国公司支付的奖金就高达18400000000美元

业绩优异的销售团队可以获得绩效奖金。