业务流程架构(Business process architecture)是一个蓝图,允许公司创建一个固定的设计,用于概述完成任务或活动所需的特定任务。架构中包含的基本步骤包括确定任务的目的、谁完成任务、完成任务所需的信息以及公司希望的...
业务流程架构(Business process architecture)是一个蓝图,允许公司创建一个固定的设计,用于概述完成任务或活动所需的特定任务。架构中包含的基本步骤包括确定任务的目的、谁完成任务、完成任务所需的信息以及公司希望的位置完成任务。创建业务流程架构的总体目的是制定一个可重复用于未来工作任务或活动的计划。

业务流程架构是一个蓝图,允许公司创建一个固定的设计,概述完成一项任务或活动所需的具体任务。当确定一项业务任务或活动的目的时,所有者和经理可以审查公司的公司治理治理通常包括有关公司在其业务运营中为什么有一组任务的信息。除了公司治理之外,公司还可以在业务流程架构中定义任务的目的。当公司进入新市场时,定义一个新的目的,创建一个新的产品线或改变其操作,以提高质量或降低与业务流程相关的成本完成一项任务或一项活动需要许多个人,这一部分是必要的,因为许多公司在扩大业务时需要增加劳动力此外,新的任务或活动可能需要从非熟练劳动力转移到熟练劳动力。这可能会增加公司的运营成本。随着成本的增加,业务流程架构必须能够增加公司的收入,从而为运营成本的增加创造一个补偿信息通常是任何业务架构的重要组成部分。技术的进步使公司能够以实时或接近实时的能力捕获日期和其他信息。业务流程架构还必须定义信息如何流动流程中的任务,就像水的流动一样,信息必须有流入和流出,如果没有流入和流出,公司可能会遇到信息停滞,从而导致公司无法正确管理或控制业务流程体系结构还概述了一个或多个公司完成任务和活动的地方。这个地方可以是公司当前所在地,也可以是新业务所必需的单独地点。公司的管理团队可以根据与之相关的运营成本做出此决定这些考虑可能需要包括一定程度的灵活性,以确保未来的增长不会阻碍任务和活动的完成。