哪些因素会影响员工的认知(What Factors Affect Employee Perception)？

员工的看法是影响工作场所质量的一个因素。当员工认为雇主、他们的工作以及他们在工作场所中的关系是积极的，员工很有可能会很有效率，并长期留在雇主身边。对公司和工作环境的负面看法可能会导致合格员工到其他地方寻找...

员工的看法是影响工作场所质量的一个因素。当员工认为雇主、他们的工作以及他们在工作场所中的关系是积极的，员工很有可能会很有效率，并长期留在雇主身边。对公司和工作环境的负面看法可能会导致合格员工到其他地方寻找机会。影响员工认知的一些因素包括雇主与员工的沟通情况，工作条件的性质、一般企业的政策和程序，以及经理、员工和同事之间的信任和尊重程度。此外，支付的福利以及它们与分配的工作的关系也会对员工的认知产生巨大影响

福利会影响员工对雇主的认知，在一个工作环境中，清晰简洁的沟通是必不可少的。当雇主选择不与员工建立沟通渠道，允许双方分享信息时，员工对公司的看法可能会不太理想。缺乏沟通会大大有助于公司的设置在工作场所滋生消极情绪，为谣言的滋生打开大门，甚至会破坏最忠诚员工的士气

工作场所缺乏沟通会导致办公室流言。沟通中的诚实也会对员工的认知产生重大影响。对雇主有信心的员工即使在销售下降、产量暂时减少的情况下，坦诚直言更有可能支持公司及其高管。当管理层因发表后来被证明不真实的言论而名声大噪时，员工对领导层失去信心，更有可能开始寻找一个他们可以信任的雇主。制定合理的政策和程序，并将其应用于所有员工，也会对员工的认知产生影响。当员工知道自己的期望并能信任时根据公司的政策，任何没有为公司运营做出充分贡献的人都将得到最大程度的提高。同时，如果公司政策被随意应用，这通常会引起注意，并可能促使合格员工将注意力转向更有道德的雇主由于大多数人工作是为了谋生，所以工资或薪水和福利问题对员工的看法也很重要只要员工觉得自己的努力得到了应有的回报，公司就很有可能被认为值得付出努力。不达标的薪酬和缺乏福利通常会让人觉得公司不关心员工，或者不太可能存在很长一段时间。这两种看法都足以促使合格员工继续在公司工作，但时间只够在其他地方找到工作岗位。

沟通是关键与员工和同事打交道时。