顾问委员会是定期开会为公司提供建议和指导的一个小团体。董事会成员通常不在公司中占有股份,他们对公司的行为不承担法律责任。一般来说,小型和初创公司都会设立顾问委员会,以便在公司中站稳脚跟他们的市场和董事会成员...
顾问委员会是定期开会为公司提供建议和指导的一个小团体。董事会成员通常不在公司中占有股份,他们对公司的行为不承担法律责任。一般来说,小型和初创公司都会设立顾问委员会,以便在公司中站稳脚跟他们的市场和董事会成员都是根据专业知识和声望来选择的。

对于小公司来说,咨询委员会是一个很好的工具很容易混淆顾问委员会和董事会,因为在外行人看来,这两个组织听起来可能是一样的。然而,董事会是由股东选举出来监督公司运营的一组官员,与公司挑选的人不同的是,董事会成员确实对其所负责的事件承担法律责任,他们的工作得到股票或现金的补偿"公司董事会的一些顾问也可以定期向董事会提出建议"为一个项目提供建议和帮助的一群专业人士例如,大学可能会有顾问委员会来指导他们在敏感问题上的工作,这样的委员会也可以帮助研究团队和其他团体。在这种情况下,委员会的成员是根据他们在这一领域的专业知识和声誉来选择的,以确保项目以专业和道德的方式进行对于小公司来说,咨询委员会是一个很好的工具,特别是当它扩张,其业务开始超出公司管理人员的能力和知识范围时。由于董事会成员没有任何权力,他们不能为公司做决定,但他们可以根据研究和经验提出有用的建议。这种董事会的规模可能会有所不同,但通常有3到10人,确保广泛的观点和经验。一旦公司成立,必须成立董事会,以满足股东的要求。但是,公司可以选择保留顾问委员会,或整合董事会的顾问团。许多小公司认为这样一个董事会的工作非常有用,因为成员可以发现潜在的问题,提出改进建议,并担任新项目的顾问。

一旦公司成立,必须成立董事会以满足股东的要求。