组织文化和战略是联系在一起的,因为组织战略可以通过对组织文化的研究来设计。换句话说,组织战略是受组织中的文化所影响的。任何一个公司的文化都是既定的做事模式。一个公司的文化是什么决定任何员工在特定情况下的态...
组织文化和战略是联系在一起的,因为组织战略可以通过对组织文化的研究来设计。换句话说,组织战略是受组织中的文化所影响的。任何一个公司的文化都是既定的做事模式。一个公司的文化是什么决定任何员工在特定情况下的态度和行为。

组织策略受组织中设置的文化的影响文化是公司对其本质的定义。例如,企业文化的一个方面是员工对企业座右铭的态度。如果一家披萨餐厅在某个特定地点点餐后30分钟内免费提供某些物品,它将向员工灌输这一点的绝对重要性。这可以从员工的法兰西风格中看出,员工从收到订单的人开始,然后准备披萨的人和送披萨的人都会争先恐后地完成30分钟的目标,这只是一种企业文化,可以利用这种文化在竞争对手中占据更大的战略地位一个非常健全的企业文化往往可以转化为一种有效的企业战略,一个文化薄弱甚至根本不存在的企业,必然会被具有主导文化的竞争对手裹足不前相比之下,一个有着既定文化的公司通常会根据员工的共同价值观来选择员工,使他们成为一个具有凝聚力的实体。在一个拥有强大企业文化的顶级财务管理公司中,可以看到组织文化和战略之间的这种联系,有才华、有奉献精神的员工,他们帮助推动公司取得成功。这些员工通常是最著名商学院的顶尖毕业生。因此,公司的文化和战略是相互交织的;文化是一支年轻、有远见、注重结果的员工队伍,战略的一部分是从最好的学校招聘最优秀的商学院毕业生。组织文化和战略往往是决定企业发展的主要因素之一,它们也决定着一个企业是否能够成功在一个竞争激烈的市场中,一个组织以一种能使其产生最佳竞争战略的方式来塑造其公司结构。因此,如果公司有一种强烈的职业道德文化,这可以提高生产力,并将其用于公司战略。例如,如果附近有两家快餐店,其中一家可能在晚上九点关门,另一家则以营业到午夜而自豪,这既是一种组织文化,也是一种战略。