组织文化和道德之间有着直接的关系。组织文化影响员工在道德困境中的反应和反应。对组织文化的研究可以揭示指导员工决策的不成文的道德标准。利用这些信息,企业可以通过改变组织文化来避免冒险的道德行为。组织文化是...
组织文化和道德之间有着直接的关系。组织文化影响员工在道德困境中的反应和反应。对组织文化的研究可以揭示指导员工决策的不成文的道德标准。利用这些信息,企业可以通过改变组织文化来避免冒险的道德行为。组织文化是一种无形的力量,它集中在一个公司的价值观和信仰上。组织文化是研究组织内部的态度、信念和心理的。它不仅包括员工之间如何相互作用,而且以及他们如何与组织外的其他人沟通。道德标准是组织要求员工遵守的行为准则。组织文化和道德之间的关系是,当员工面临道德困境时,组织文化会引导员工与道德要求背道而驰的是,员工可能会因为不道德行为而使组织处于风险之中。一些组织文化促使员工采取不道德的做法,如贿赂潜在客户。当员工面临组织内其他人认为适当的决定时,尽管这是不道德的,但员工可以按照企业文化的要求去做。例如,如果公司不惜任何代价奖励员工获得最多的合同,员工可能会开始贿赂潜在客户,以获得更多的交易;如果企业文化是通过正常的技术获得最多的合同,那么员工可能不会像以前那样很容易被劝说去做一些不道德的事情。正是这种关系会让企业在长期内陷入严重的麻烦一个支持冒险决策和不道德行为的组织文化需要改变它的文化。改变企业的组织文化是困难的,但当一个企业在员工做出道德决策时往往是必要的。组织文化和道德在心理上是相互联系的,因此,员工必须改变他们的思维方式,以接受新的方向。当员工在公司工作了很长一段时间,或没有得到可接受的道德经营方法时,这通常很难做到。例如,如果企业希望员工停止贿赂外国官员以获得合同,它应该为员工提供其他有效的方法来获得同样的结果。如果没有其他方法可以获得同样的结果,公司需要确保不会因为员工无法维持旧的合同而惩罚员工结果:由于组织文化和伦理道德是联系在一起的,企业必须改变其文化,以便在员工的伦理决策中看到成效
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发表于 2020-08-08 14:47
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- 分类:业务办理