组织结构的影响是什么(Effects of Organizational Structure)？

组织结构的影响可以扩展到几乎每一种可测量的绩效。一个计划周密、易于适应的结构可以帮助企业在许多领域蓬勃发展，形成相互支持和改进的连锁反应。组织结构的一些最重要的影响可以从员工士气中看出，内部沟通、效率和有...

组织结构的影响可以扩展到几乎每一种可测量的绩效。一个计划周密、易于适应的结构可以帮助企业在许多领域蓬勃发展，形成相互支持和改进的连锁反应。组织结构的一些最重要的影响可以从员工士气中看出，内部沟通、效率和有效性。

一个计划周密、适应性强的结构可以帮助企业在许多领域蓬勃发展，形成相互支持和改进的连锁反应员工士气通常很大程度上依赖于一个强大的组织结构。当员工受到尊重、受到工作挑战时，他们往往会感到有动力和忠诚，组织结构对员工士气的影响也可能是负面的；例如，如果一个组织经常给部门主管加薪和奖金，同时冻结初级员工的工资，较低级别的员工会很快对工作失去信心。由于组织结构的一部分决定了激励计划、纪律和晋升的管理方式，所以企业的组织方式对士气的状态起着非常重要的作用

组织结构的一些最重要的影响体现在员工士气、内部沟通、效率和有效性方面组织结构的另一个重要影响因素是员工和部门之间的沟通能力。在一个结构僵化、高度分离的环境中，员工可能无法获得执行任务所需的信息或人员。反之亦然，一个过于松散的组织会导致一个模糊的指挥系统，这意味着员工可能无法确定他们应该与谁谈论一个项目或关注点。平衡部门间灵活性的需求和清晰的指挥系统的重要性是组织结构的重要组成部分组织中的效率是指达到绩效目标所需的工作量。如果一个组织的结构是高效的，那么工作将是富有成效和有用的，几乎没有浪费。组织结构对效率的影响是巨大的，因为一个组织不好的系统几乎会使公司的每个领域的工作变慢。导致效率低下的组织结构的一个例子可能是，一个员工必须经过七个级别的老板和主管才能获得批准任务，他或她的工作可能会停滞数小时，甚至几天，等待批准。调整结构以提高效率的过程通常包括简化或精简指挥链。大多数组织的目标是有效性在所有领域，包括员工关系、效率、销售和市场营销。组织结构通常被称为企业的"骨架"，它可以帮助或阻碍效率的实现组织结构影响效率的一种方式是建立一个审核流程，将期望值与实际绩效进行对照。通过创建一个能够进行审核和调整的组织结构，公司可以不断朝着实现有效性目标的方向前进。