基于价值观的领导是一种管理理论,在这种理论中,员工和企业的行为是基于公司既定的价值观的。价值观可能因公司而异,但往往围绕着公司与客户、员工的关系,还有社会和地球。许多公司将基于价值观的领导力作为激励员工、创造...
基于价值观的领导是一种管理理论,在这种理论中,员工和企业的行为是基于公司既定的价值观的。价值观可能因公司而异,但往往围绕着公司与客户、员工的关系,还有社会和地球。许多公司将基于价值观的领导力作为激励员工、创造更高效、更高效、更具生产力的企业的一种手段。领导力专家表示,公司的核心价值观需要是永恒的理念,而这些理念不会根据当前的趋势来变化。从某种意义上说,基于价值观的领导力是一种情感和心理的企业管理方法。企业的逻辑点是为所有者和股东创造利润,但这个概念可能不会给员工注入很大的动力和动力。用“我们需要获得更多利润”这句格言来应对问题或挑战,会很快让员工和客户感觉自己像机器上的齿轮,而不是对企业有价值的贡献者。基于价值观的领导寻求吸引员工认同企业的使命和目标,同时通过关注对员工至关重要的核心问题来提高士气。基于价值观的领导力是一种管理理论,其中员工和企业的行为都基于公司的既定价值观。创造领导计划所依据的价值观是这一过程中的重要一步。领导力专家强调,公司的核心价值观需要是永恒的理念,不会随着时尚而兴衰。诚信是一种非常常用的核心价值观,这意味着公司和员工将按照商业道德准则行事。卓越的服务和客户关系是另一个共同而永恒的目标其他核心价值观可能包括做一个好的企业公民,支持研究和创新,在工作场所和与其他公司建立职业信任。虽然基于价值观的领导在商业世界中很常见,它经常被批评为不真诚,甚至故意误导。这种玩世不恭的态度并不总是毫无根据的,作为一个核心价值体系,如果没有得到公司各阶层的严格维护,它将变得毫无价值。诚信通常是价值观声明的关键部分,因为它很容易被滥用。从首席执行官到清洁工,每个人都必须平等地参与价值观体系的维护;基于价值观的领导层管理不均衡会很快削弱员工的士气和尊重度。一些专家建议,成功的基于价值观的领导力项目的定义是:追求利润和财富永远不会优先于员工的福祉和尊严。价值观型领导往往希望自己的员工受到独立激励,尽最大努力,并通过让员工知道他们受到重视和尊重来实现这一效果。通过创建员工认为高效、高尚和有价值的价值观使命陈述,专注于价值观的领导者可以为员工充分发挥潜能扫清道路
-
发表于 2020-08-08 10:47
- 阅读 ( 1310 )
- 分类:业务办理