组织伦理是处理人类行为的标准,组织和企业所提倡和遵守的。标准试图量化和规范人际关系,以避免对组织有害的行为或损害。定义和管理组织内集体成员的价值观构成了组织伦理的实际应用组织伦理包括与工作场所文化多样性相...
组织伦理是处理人类行为的标准,组织和企业所提倡和遵守的。标准试图量化和规范人际关系,以避免对组织有害的行为或损害。定义和管理组织内集体成员的价值观构成了组织伦理的实际应用组织伦理包括与工作场所文化多样性相关的政策。组织可以使用各种流程来制定这些标准。如果监管法律解决了道德问题,那么这些要求通常会在道德标准中详细说明。可能影响可能会考虑组织的利益相关者。利益相关者可能包括股东、客户、邻居,以及公司采购链中的那些。组织伦理包括为客户保密,不散布关于客户或员工的谣言。组织的道德标准试图量化和定义在组织和组织影响范围内产生有益影响的行为,以及避免有害行为。一个组织对道德的态度可以是放任的,也可以是高度主动的方法,详细阐述具体的行为期望。在积极主动的方法中,组织试图消除可能导致道德失范的灰色地带。放任的管理方法可能会让缺乏动力的员工忽视他们的工作。当一个组织对道德采取自由放任的方法时,它本质上允许员工和管理层根据他们的自己的判断和道德标准由于组织的成员可能无法就什么是道德行为达成一致意见,道德合规的全部责任都落在个人身上。对员工或管理层可能很少或根本没有道德培训。人们希望人们做正确的事情,但是“正确的东西”并没有明确的定义,这种方法的问题是每个人对什么是道德的和什么是不道德的可能有不同的定义,另一个极端,组织伦理的定义可能非常详细,明确人际关系中所期望的具体道德行为。例如,员工手册可能会列出一份清单,其中规定了对客户保密、不散布有关其他员工的谣言、以及从不将公司财产用于个人用途等道德行为。这是一种遵守组织道德的方法,它通常会对不遵守规定的行为采取具体的惩罚措施。这种方法的一个问题是,道德行为中的灰色地带没有明确规定。介于这两个极端之间的是组织伦理方法,它们使用一般性的劝诫来做正确的事,或者说实话,说句公道话,这种方法也有风险。虽然可以提供道德培训,但不同背景的人对诚实和道德的定义可能会有不同的定义。组织伦理的定义可能会非常详细
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发表于 2020-08-08 09:35
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