软件公司的典型组织结构是什么(the Typical Organizational Structure of a Software Company)？

组织结构是企业管理和工作分配方式的模型。软件公司的典型组织结构很大程度上取决于其规模。只有一个或两个地点且交易量有限的较小公司可能不需要复杂的结构。总裁或首席执行官（CEO）可以将任务分配给几个人，但是，一个销...

组织结构是企业管理和工作分配方式的模型。软件公司的典型组织结构很大程度上取决于其规模。只有一个或两个地点且交易量有限的较小公司可能不需要复杂的结构。总裁或首席执行官（CEO）可以将任务分配给几个人，但是，一个销售各种产品、可能在世界不同地区有商业利益的公司的结构通常需要一个CEO来监督更复杂的子结构

软件开发职能对软件公司至关重要。首席执行官通常对董事会负责，该董事会负责批准有关公司组织变革的决定在大型企业中，首席执行官与首席运营官（COO）共同工作。在大多数情况下，这些高管负责管理软件公司的三个不同方面：软件开发、财务和市场营销。通常由一名高管监督这些职能

首席执行官通常监督其他员工，但他们也必须向董事会报告，当一家软件公司有多个地理位置时，组织结构可能会有所不同一个计划不是将一个组织划分为它的主要职能，而是把它自己的财务、生产和营销的责任委托给每个地方。在这种情况下，协调人或首席运营官通常确保每个地方都遵守公司的标准并努力实现公司的目标软件开发功能对软件公司至关重要。开发通常需要它自己复杂的组织结构。例如，一个开发小组应该有一个由首席技术官（CTO）指定的项目经理。测试人员、程序员和工程师所有这些都在软件开发中扮演着重要的角色。软件公司的组织结构也应该包括有关工作流和通信的信息。市场营销部门需要与软件开发部门进行沟通，以便确保项目符合客户的期望。计算机网络已经成为任何组织结构的重要组成部分。随着公司的发展，其组织结构也应发生变化。因此，一个结构通常被认为处于持续改进的状态。对于管理人员来说，实时分析流程并改变工作分配方式以改进流程是很常见的。软件公司往往是客户驱动型的，因此主管人员改变营销以满足新产品或兴趣的需求也是常见的当并购发生时，组织结构也应进行调整扩张也会导致工作和责任以不同的方式被委派。结构通常包括在发生意外事件时应采取的措施，例如环境危害。

软件公司的组织结构包括有关工作流和通信的信息。