什么是供应链管理(Supply Chain Management)？

供应链是企业将原材料转化为最终产品并将其交付给客户所采取的步骤的集合。供应链管理（SCM）是一个公司用来确保其供应链高效和经济的过程。这通常包括五个阶段：计划、开发、和，制造、物流和退货。小型组织中的供应链经理...

供应链是企业将原材料转化为最终产品并将其交付给客户所采取的步骤的集合。供应链管理（SCM）是一个公司用来确保其供应链高效和经济的过程。这通常包括五个阶段：计划、开发、和，制造、物流和退货。小型组织中的供应链经理可以找到供应商，授权采购订单，并确保交货。在计划阶段，必须制定一个战略来解决给定的产品如何满足客户的需求。这一战略的一个重要部分通常集中在规划一个有利可图的供应链上。开发阶段包括与原材料供应商建立强有力的关系，而原材料供应商是使产品成为公司所必需的交付。这一阶段不仅包括确定可靠的供应商，还包括制定运输、交付和付款的方法。白领供应链管理工作包括物流总监、运营总监、顾问和首席信息官。在下一阶段，产品将被制造、测试，包装好并安排好交货。然后，在物流阶段，收到客户订单，供应链管理的最后一个阶段是顾客可以退货，这一阶段公司还必须解决顾客的问题。供应链管理的另一个模式将所有的管理活动分为三类：战略的，策略性和操作性。战略活动包括与供应商和客户建立关系，并在供应链中整合信息技术（IT）。研究竞争对手并就生产和交付做出决策属于战术范畴运营类别包括供应链的日常管理，包括生产计划的制定。公司使用预测分销模型来获得满足客户需求波动所需的适当库存。预测分销模型有助于公司保持更高的效率，从而提高效率有效的供应链管理策略。在这种模式下，当需求增加时，供应链低端的参与者（而不是离客户最近的参与者）频繁增加订单；相反，当需求减少时，他们会减少或停止订单，以防库存过多当一个人离开顾客时，这种在供应链中可以看到的更大的需求变化被称为鞭梢效应或牛鞭效应。一种可能的解决办法是看板，一种由需求驱动的供应链管理方法。使用这种源于日本的方法，供应链的参与者会做出反应实际的客户订单，而不是他们的预测。为了提高效率，供应链管理者可能会选择能够运输多式联运集装箱的航运公司

发表于 2020-08-08 09:59
阅读 ( 1136 )
分类：业务办理

什么是供应链管理(Supply Chain Management)？

你可能感兴趣的文章

相关问题

0 条评论

作家榜 »

推荐文章