什么是边界跨越(Boundary Spanning)？
边界跨越是一个术语，用来描述一个组织在所考虑的组织内部和外部建立联系的努力。这样做的必要性是因为组织内部和外部都存在着某些边界，这是由于它们试图创建特定的单位来充当用于指导组织活动的各种交互作用的结构框架...
边界跨越是一个术语，用来描述一个组织在所考虑的组织内部和外部建立联系的努力。这样做的必要性是因为组织内部和外部都存在着某些边界，这是由于它们试图创建特定的单位来充当用于指导组织活动的各种交互作用的结构框架。为此，边界可以是组织内各级员工之间的界限，例如高级管理人员、中层管理人员、员工和临时工或临时工。这也可以适用于公司之间的关系以及公司与供应商、分销商、客户和社会成员之间的关系。
商人竖起大拇指这种角色划分使公司能够根据对担任职位的个人的期望以及公司与他们的关系，明确界定每个角色的职责和特权。明确划分的角色也允许公司定义各小组对有关公司事务的不同类型信息的访问类型。例如，高级管理层可以访问其他群体（如下级员工、股东、消费者、供应商和业务伙伴）的敏感信息，不会的。在跨越边界的过程中，僵硬地分隔各个单元的墙会稍微放松一点，以建立一种跨越这种人为边界的关系跨越边界应用的一个例子可以从公司为建立互利关系而与东道社区成员接触的努力中看到社区对其正式限制活动的有限部分的一瞥。例如，一家只允许员工进入公司内部某些角落的公司，可能会允许社区成员观察其部分经营活动，包括允许他们进入规定的内凹处。这方面的一个例子可以在一家巧克力工厂中看到，这家工厂允许公众在公司有明确标记的区域进行导游，在那里他们可以观察到制作一些受欢迎的巧克力的过程。当然，尽管跨越边界的努力导致了更多的接触，但边界仍然以限制确切披露的形式存在，例如秘密配方和其他秘密配方。
商人竖起大拇指这种角色划分使公司能够根据对担任职位的个人的期望以及公司与他们的关系，明确界定每个角色的职责和特权。明确划分的角色也允许公司定义各小组对有关公司事务的不同类型信息的访问类型。例如，高级管理层可以访问其他群体（如下级员工、股东、消费者、供应商和业务伙伴）的敏感信息，不会的。在跨越边界的过程中，僵硬地分隔各个单元的墙会稍微放松一点，以建立一种跨越这种人为边界的关系跨越边界应用的一个例子可以从公司为建立互利关系而与东道社区成员接触的努力中看到社区对其正式限制活动的有限部分的一瞥。例如，一家只允许员工进入公司内部某些角落的公司，可能会允许社区成员观察其部分经营活动，包括允许他们进入规定的内凹处。这方面的一个例子可以在一家巧克力工厂中看到，这家工厂允许公众在公司有明确标记的区域进行导游，在那里他们可以观察到制作一些受欢迎的巧克力的过程。当然，尽管跨越边界的努力导致了更多的接触，但边界仍然以限制确切披露的形式存在，例如秘密配方和其他秘密配方。
- 发表于 2020-08-08 10:09
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