什么是采购物流(Procurement Logistics)？

采购物流是为企业或组织采购的材料的交付、接收、移动和储存过程。在大多数制造或分销公司，采购物流是公司的支柱。采购物流的主要理念是降低成本和增加服务。运输和储存成本包括在所有货物的最终价格。采购是选择供...

采购物流是为企业或组织采购的材料的交付、接收、移动和储存过程。在大多数制造或分销公司，采购物流是公司的支柱。采购物流的主要理念是降低成本和增加服务。

运输和储存成本包括在所有货物的最终价格。采购是选择供应商和谈判交付货物或服务合同的整个过程。采购物流通常构成合同的一个主要部分与材料供应商。采购合同这一部分包含的项目包括最小和最大订单量、交货期要求，交付预期和卸货地点。

无论行业如何，所有采购物流计划背后的驱动因素都是希望降低成本并尽量减少生产中断。运输和储存成本包含在所有货物的最终价格中。但是，正在谈判高价值合同的公司可以通过各种策略尽量减少这些隐藏的成本，例如，准时交货要求供应商按规定的时间表储存和装运货物合同保证每一个订单都有一定数量的物料，如果客户决定储存物料，单价可以协商更低，因为这些成本不是由供应商承担的，从世界各地运输原材料或加工材料的成本非常高。有些公司使用专业的物流公司作为经纪人来管理材料的流动，并将成本降到最低例如，中国一家在加拿大有合同的钢厂，可以把整个订单运到美国的一个仓库，由经纪人管理，客户确认数量后，经纪人就把材料放在加拿大发货，这样制造商的运费就少了，尽管经纪人的服务需要额外的成本，但采购物流人员通常都接受过这两个方面的培训。在制定提案时需要有扎实的理解，审查合同并确定所有可能的选择。合同谈判技能通常是在采购岗位上培养出来的，但不一定在物流中得到运用。不管是哪个行业，所有采购物流计划背后的驱动因素都是希望降低成本和尽量减少生产中断。零件未能按时到达很容易导致所有工作完全停止。在没有生产。所有决策都有一定程度的风险，而采购物流是将已知风险最小化的一种方法

采购物流是指为企业或组织采购的材料的交付、移动和储存过程。