什么是团队发展(Group Development)？

团队发展是一个团队形成，然后一起工作，从而达成目标的过程。这个过程通常包括四个不同的步骤，随后又增加了另一个步骤：形成、冲锋、规范、执行和休会。这个过程最早由Bruce Tuckman描述，20世纪60年代首次提出这一过程的教...

团队发展是一个团队形成，然后一起工作，从而达成目标的过程。这个过程通常包括四个不同的步骤，随后又增加了另一个步骤：形成、冲锋、规范、执行和休会。这个过程最早由Bruce Tuckman描述，20世纪60年代首次提出这一过程的教育心理学家从那时起，群体发展的这些阶段，有时被称为团队建设或团队发展，群体发展是一个群体形成并共同努力实现目标的过程群体发展的第一个阶段被称为形成阶段。在这个初始阶段，基本的群体形成，成员相互了解。即使有预先存在的关系，这一阶段仍然很重要，因为它给了这些个体一个探索新的方面的机会团队发展有时被称为团队建设在形成之后，接下来是一个冲击的时期，在这个阶段，可能会发生集团领导和程序的斗争，许多不同的人对事情应该是怎样的有想法虽然这个名字可能暗示着大量的冲突，但这取决于群体的组成，这个过程可以保持相对的文明。在这个时期，群体的发展可能比生产更重要。在规范阶段，事情开始了在某种程度上安定下来。选择一个领导者，或者至少是领导风格，团队开始从早期阶段过渡到成熟阶段。此时，成员决定了团队的最终规则和优先事项。在这段时间内，可能会有一些朝着总体目标的工作，但这仍然是一个从管理的角度来决定将要发生的事情的时间。团队开发的执行阶段是大部分工作发生的时间。团队将使用流程和程序在规范阶段下定决心朝着总体目标努力。这是团队最有生产力的阶段，也会朝着目标取得最大的进展。虽然有时会有冲突，但这些冲突应该按照小组商定的规则进行协调。否则，可能会导致功能失调团队发展过程的最后阶段被称为休会。此时，团队可能已经完成了任务，或者至少认为任务无法完成。这是团队解散前的最后一个阶段，主要是一个社会阶段小组成员可以聚在一起回忆任务和过程

发表于 2020-08-08 03:30
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分类：业务办理

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