执行管理工作有哪些不同类型(Different Types of Executive Management Jobs)？

有许多不同类型的行政管理工作，通常足以应付所有的任务、职责和经营公司的义务。大多数公司由首席执行官（CEO）领导，他也可以担任企业的总裁。当涉及到决策和责任时，这个人通常具有最终的责任和影响力。在这个人的下面通常...

有许多不同类型的行政管理工作，通常足以应付所有的任务、职责和经营公司的义务。大多数公司由首席执行官（CEO）领导，他也可以担任企业的总裁。当涉及到决策和责任时，这个人通常具有最终的责任和影响力。在这个人的下面通常是副总裁，或者根据结构的不同，是一个副总裁团队；这些人通常负责领导特定部门并为首席执行官提供支持。同样重要的还有首席财务官（CFO），在许多情况下，首席投资官（CIO），他们都负责会计和财务事务。在上市公司中，董事会主席通常也担任行政职务。根据业务规模和业务范围的不同，某些个人可能扮演不止一个角色，而且并非所有职位都在每个公司任职

首席执行官通常是公司的代言人。全面了解行政管理在执行管理层工作的员工是公司的领导者和决策者，行政管理职位位于最高层。他们各自的职责可以根据一些定义的角色、办公室和职位描述进行分组

在执行管理工作的人为公司做决策，执行经理通常是公司的决策核心。这些人通常是收入最高的员工，对公司的成败负有最大的责任。执行管理工作往往是以业绩为导向的，因此，基本工资由可变奖金补充，奖金取决于员工对公司成功的贡献。首席执行官公司的负责人是CEO，CEO的级别高于包括总裁在内的所有高管管理职位，责任最大，他或她对任何决策都有最终决定权，并最终负责实施整体战略和制定资源、市场营销等方面的决策，此外，首席执行官通常还担任公司的主要发言人，尤其是在与董事会、受托人和股东有关的事务上。总裁的职责一家公司的总裁通常是，但不一定是首席执行官。总裁的职责比首席执行官的职责更日常，更具战术性虽然总裁的任务是监督日常运营和更系统的决策，但首席执行官通常被视为更具战略性和远见的。应该指出的是，整个公司只有一位总裁，但是一个有多个部门的公司可能会有相应的总裁来管理每个部门总裁，副总裁还负责日常的战术决策。然而，副总裁的职责通常更具协作性，在总体权力方面稍不明确。大公司通常每个主要部门都有副总裁；例如，一个是销售部门，另一个是运营部门，有时也有一些执行副总裁，他们通常拥有更大的权力和监督权，并通过与更大的执行团队进行更多的沟通财务领导首席财务官（CFO）的职责是监督公司的财务状况。这包括建立、审查和签署公司资产负债表的有效性，并由投资者和监管机构进行审查。由于更多的审查集中在高管薪酬、财务健康和全面的财务披露上，首席财务官的责任往往非常重要投资管理负责管理公司的整体投资，首席投资官（CIO）帮助设计和运用短期和长期投资策略。这可能包括监督海外的股票和债券部门首席信息官也可以在公司内部担任其他职务。董事会主席最后是董事会主席，大多数国家的法律都要求上市公司设立董事会，董事会的作用是作为投资者的受托人，促进股东利益，比如监督高管薪酬、股息数额和分配情况，董事会主席通常由选举产生，是股东和高管之间的主要媒介。