有哪些不同类型的评估方法(Different Types of Evaluation Methods)？

企业中经常使用各种各样的评估方法，其中面试是最常见的方法之一。这可能包括最初的电话面试，以评估潜在员工的资格，然后是面对面咨询。大公司和大企业也可以召开会议进行评估。评估方法通常包括观察技巧。主管可以研究下...

企业中经常使用各种各样的评估方法，其中面试是最常见的方法之一。这可能包括最初的电话面试，以评估潜在员工的资格，然后是面对面咨询。大公司和大企业也可以召开会议进行评估。评估方法通常包括观察技巧。主管可以研究下属以评估其技能并确保其正确履行职责

评估方法可以包括电话访谈。评估方法（如访谈）不限于一对一对话。群组访谈，或者通常被称为焦点小组会议，通常是为了从不同的个人那里获得观点。这个聚会可能包括5到20个参与者。鼓励小组互动，并且经常在综合努力中形成新的想法

员工评估方法可能包括由主管或老板撰写的综合性文章零售企业为员工和雇主创建调查，这通常有助于评估绩效，以及了解哪些方面需要改进在会议结束后，还可以通过一次长时间的问卷调查来确定所有员工的目标和效果

主管可以研究下属，以评估技能并确保他们正确履行职责许多评估方法的组成部分。作为评估过程一部分收集的数据将被汇总以供参考。这通常通过使用字处理或其他计算机软件程序来完成。

公司可以通过离职面谈来评估哪些方面需要改进以留住员工。评估方法可能包括观察。观察员工的基本方法是观察他履行职责。更多结构化评估方法包括在员工被观察时为其分配特定的任务。为了评估员工与同事之间的表现，可以为其分配一个特定任务的合作伙伴

小组面试可用于确定哪些求职者应进一步评估。有些评估方法不太传统，可能需要许可。其中一种方法是评估记录一个人的表现的技术。这可以通过录音或录像的方式来完成，并在以后回放以供参考。

调查通常用于员工评估员工评估方法也可以包括一篇由主管或老板撰写的综合性文章。该论文通常包括对员工工作道德和绩效的评估，以及沟通技巧。这篇文章还可以说明员工遵守指示的情况以及他与他人合作的情况。他的出勤记录也可以在评估文章中注明。

当面咨询是企业使用的一种评价方法。

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