施工风险管理是在施工现场寻找识别和管理风险因素的方法的过程。这不仅包括材料的处理和选择,此外,还包括工作现场的一般安全条件,因为它涉及到工人和可能不时出现在现场的任何其他人。有效的施工风险管理包括设计政策和...
施工风险管理是在施工现场寻找识别和管理风险因素的方法的过程。这不仅包括材料的处理和选择,此外,还包括工作现场的一般安全条件,因为它涉及到工人和可能不时出现在现场的任何其他人。有效的施工风险管理包括设计政策和程序,将所有相关人员的风险降至最低,以及获得足够的保险范围,以便在发生某种事故或事故时使用。

施工风险管理通过准确预测事件概率来降低风险施工风险管理的部分目标是通过准确预测事件概率来降低风险,这仅仅意味着要意识到施工过程中固有的危险,并制定有助于控制的程序或者以最佳效果管理这些风险。这可能包括在现场特定区域逗留时穿戴防护装备,如头盔、手套或特殊设计的鞋子。此外,施工风险管理要求遵守所有当地安全法规,并确保所有员工了解并遵守这些法规。

施工风险管理是一项持续的任务在采取措施将施工现场的风险降至最低的同时,施工风险管理还要求对不幸事件发生的情况有一个现实的认识,即使遵守了安全措施和规定。为此,风险经理通常会确保投保某种风险保险这有助于保护建筑公司免受因某种建筑事故造成的损失,同时也提供资金帮助管理客户或其他授权人员在访问现场时可能遭受某种伤害的任何行动。虽然成本高昂,但确保此类安全保险可以在抵御严重工伤事故和公司破产之间发挥作用。与任何类型的风险管理策略一样,施工风险管理是一项持续的任务。风险管理人员经常使用大量的资源来监控项目的进度,甚至使用风险管理软件作为一种手段,对施工过程中可能出现的先前未预见到的风险进行核算,并确保采取所有合理措施促进现场安全,有很大的机会成功完成工作,且在整个过程中不会发生任何伤害。

施工风险管理寻求减少工伤。